2月15日上午，公司召開工程局2025年工作會(huì)、安全生產(chǎn)工作會(huì)和投運(yùn)事業(yè)部2025年工作部署會(huì)精神宣貫會(huì)議。會(huì)議由事業(yè)部副總經(jīng)理（正職級(jí)）、公司總經(jīng)理劉孟輝主持，公司在池領(lǐng)導(dǎo)班子成員、中層以上干部參加會(huì)議。

會(huì)上，公司副總經(jīng)理閆韶華傳達(dá)領(lǐng)學(xué)了工程局2025年工作會(huì)、安全生產(chǎn)工作會(huì)主要精神；公司副總經(jīng)理、總經(jīng)濟(jì)師余家符傳達(dá)領(lǐng)學(xué)了事業(yè)部2025年工作部署會(huì)主要精神。

劉孟輝就認(rèn)真貫徹落實(shí)工程局、事業(yè)部上述會(huì)議精神做了具體要求。他強(qiáng)調(diào)，一要提高站位，勇?lián)姑鼱?zhēng)先鋒。各部門、貿(mào)易公司要提高政治站位，深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)上級(jí)會(huì)議精神，及時(shí)將會(huì)議精神傳達(dá)給全體員工；積極研判形勢(shì)，圍繞工程局、事業(yè)部重點(diǎn)工作思路，結(jié)合長(zhǎng)九公司實(shí)際情況，做好年度工作計(jì)劃和部署。全體干部員工要堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，自覺以高度的責(zé)任感和使命感，全力以赴做好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的每個(gè)環(huán)節(jié)，推動(dòng)企業(yè)持續(xù)高效穩(wěn)健運(yùn)營(yíng)。二要聚焦重點(diǎn)，攻堅(jiān)克難促發(fā)展。公司上下要緊緊咬定年度產(chǎn)銷目標(biāo)，前方部門抓好現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)，后方部門抓好服務(wù)保障，強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)協(xié)作，形成工作合力，進(jìn)一步提升生產(chǎn)效能、發(fā)貨效率和產(chǎn)品質(zhì)量；嚴(yán)控財(cái)務(wù)、安全、環(huán)保等風(fēng)險(xiǎn)，提高企業(yè)依法合規(guī)治理水平；加強(qiáng)成本管控，促進(jìn)開源節(jié)流、降本提質(zhì)增效；多措并舉應(yīng)對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)挑戰(zhàn)，做好客戶服務(wù)，擴(kuò)大市場(chǎng)開拓。三要提優(yōu)作風(fēng)，狠抓執(zhí)行見實(shí)效。全體干部員工要堅(jiān)持問題、目標(biāo)、結(jié)果三個(gè)導(dǎo)向，全面提升執(zhí)行力；細(xì)化工作任務(wù)，明確責(zé)任分工，確保每項(xiàng)工作有人抓、有人管、有人負(fù)責(zé)；加強(qiáng)過程管控，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決工作中的問題和困難，確保各項(xiàng)工作按照既定的時(shí)間節(jié)點(diǎn)和質(zhì)量要求有序推進(jìn)。倡導(dǎo)“馬上就辦、真抓實(shí)干”作風(fēng)，堅(jiān)決反對(duì)形式主義、官僚主義，確保每項(xiàng)工作都能落到實(shí)處、取得實(shí)效。

會(huì)議號(hào)召，公司全員要在工程局和事業(yè)部的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，凝心聚力，團(tuán)結(jié)奮斗，扎實(shí)做好2025年各項(xiàng)重點(diǎn)工作，努力創(chuàng)造更大規(guī)模、更高質(zhì)量的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，為工程局、事業(yè)部高質(zhì)量發(fā)展持續(xù)貢獻(xiàn)有力動(dòng)能。