“沒(méi)有什么比安全更重要，沒(méi)有什么比生命更寶貴。”安全面前，沒(méi)有哪個(gè)部門(mén)是“二線部門(mén)”，也沒(méi)有哪位員工是旁觀者、局外人。作為全國(guó)最大綠色建筑骨料生產(chǎn)基地，水電八局項(xiàng)目部全面貫徹 “安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全方針，上下聯(lián)動(dòng)持續(xù)強(qiáng)化全體員工主動(dòng)安全意識(shí)，不斷提高項(xiàng)目整體安全管控水平。

營(yíng)造氛圍感，安全文化潛移默化

“非載人車(chē)輛違規(guī)載人、超載、人貨混裝，均屬于嚴(yán)重違章行為。”“高處作業(yè)時(shí)嚴(yán)禁低掛高用、不設(shè)置防墜器?！薄岸纯?、通道口、道路臨邊一定要采取防護(hù)措施。”安全管理知識(shí)業(yè)務(wù)培訓(xùn)課上，項(xiàng)目部安環(huán)辦副主任陳玉霖正在為來(lái)自各部門(mén)、工區(qū)的員工講解現(xiàn)場(chǎng)習(xí)慣性違章行為。為全面推動(dòng)安全文化落地落實(shí)，八局項(xiàng)目部擴(kuò)大宣貫范圍，不斷向機(jī)關(guān)延伸，積極組織開(kāi)展各類(lèi)安全主題教育，從違章潛在心理、固有特點(diǎn)、具體分類(lèi)、懲治力度、經(jīng)驗(yàn)總結(jié)等方面進(jìn)行詳細(xì)講解，同步聯(lián)合黨群辦學(xué)習(xí)傳達(dá)習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述，積極選取具有代表性的安全事故案例進(jìn)行警示教育，教育引導(dǎo)職工由“要我安全”向“我要安全”觀念轉(zhuǎn)變；逐步推進(jìn)實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)班子包保班組責(zé)任制和安全管理人員包保班組責(zé)任制，各責(zé)任人每月至少參加4次以上班前會(huì)并指導(dǎo)工作，重點(diǎn)關(guān)注安全管理薄弱班組能力提升。一季度以來(lái)，項(xiàng)目部已高質(zhì)量開(kāi)展一線班前會(huì)192次，均在“班前會(huì)上傳群”中定期通報(bào)。同時(shí)，積極設(shè)計(jì)安全展板、編輯發(fā)送安全溫馨提示語(yǔ)、發(fā)放安全告知書(shū)，讓安全工作在常規(guī)與創(chuàng)新的交織融合中愈發(fā)規(guī)范細(xì)致。一系列的舉措厚植了安全文化理念，營(yíng)造了全員擔(dān)當(dāng)、人人有責(zé)的安全文化氛圍。

實(shí)現(xiàn)全覆蓋，安全工作見(jiàn)行見(jiàn)效

“只有讓每一位員工實(shí)實(shí)在在懂得為什么安全、知道怎么安全、清楚如何安全，安全工作才能真正做到位?！敝芾龝?huì)上，安環(huán)辦主任唐冬林道出了安全生產(chǎn)的必要條件。年初，八局項(xiàng)目部第一時(shí)間編制安全風(fēng)險(xiǎn)防控管理辦法，堅(jiān)持“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、重點(diǎn)管控、動(dòng)態(tài)實(shí)施”原則，督促全員安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)到位。2021全年積極簽訂各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)共79份，其中關(guān)鍵崗位35份、協(xié)作單位21份，全面實(shí)現(xiàn)“項(xiàng)目部——協(xié)作單位——班組”三級(jí)全覆蓋，推動(dòng)安全工作有效履職，構(gòu)建全員參與、齊抓共管的安全責(zé)任體系。1月19號(hào)，項(xiàng)目部依托企地共建消防站開(kāi)展消防應(yīng)急演練，模擬生活區(qū)違規(guī)用電、線路起火、人員被困的情況，機(jī)關(guān)全員共同參與，致力提高項(xiàng)目部消防應(yīng)急救援能力及相關(guān)人員協(xié)同配合作戰(zhàn)能力。項(xiàng)目部還嚴(yán)格秉承“一崗雙責(zé)、失職追責(zé)”思想，嚴(yán)肅做好全員安全工作，廣泛開(kāi)展安全隱患有獎(jiǎng)舉報(bào)活動(dòng)，定期公示違章違規(guī)行為，積極張貼辦公區(qū)用電安全警示標(biāo)語(yǔ)，以責(zé)任感持續(xù)喚醒大家的安全意識(shí)，力促形成“安全人人管、安全人人抓”的良好局面。

要求標(biāo)準(zhǔn)化，現(xiàn)場(chǎng)管控規(guī)行矩步

現(xiàn)場(chǎng)安全管控是重中之重，紙上寫(xiě)的、墻上掛的，唯有貫徹到位，才能真正起到應(yīng)有作用。

八局項(xiàng)目部明確安全生產(chǎn)履職任務(wù)，不斷壓實(shí)主體責(zé)任，全力以赴做好現(xiàn)場(chǎng)安全管控工作。領(lǐng)導(dǎo)班子以“常態(tài)化綜合檢查+不定期專(zhuān)項(xiàng)檢查”持續(xù)進(jìn)行“三違”和安全隱患動(dòng)態(tài)巡視；安環(huán)辦嚴(yán)格執(zhí)行周檢查、日巡查制度，及時(shí)做好重大危險(xiǎn)源的辨識(shí)、建檔、標(biāo)識(shí)和監(jiān)控，加快推進(jìn)問(wèn)題隱患有效閉合；項(xiàng)目工會(huì)以“隨手拍”的形式持續(xù)推進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督；同步做好作業(yè)人員年齡篩查、特種操作人員持證上崗、整改通知單下發(fā)督辦等工作，力爭(zhēng)將發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題作“放大”處理，將產(chǎn)生的影響往“小處”消弭。截至當(dāng)前，今年已完成新員工“入場(chǎng)三級(jí)教育”228人次，綜合安全檢查4次，桁架立柱、消防用電、燃?xì)獍踩?、?；返葘?zhuān)項(xiàng)檢查6次，總計(jì)查擺整改隱患數(shù)超60處。針對(duì)近期不斷復(fù)雜的疫情防控形勢(shì)，項(xiàng)目部按照網(wǎng)格化管理思路，一以貫之做好全員核酸檢測(cè)、雙碼查驗(yàn)、人員異動(dòng)管控、每日消殺測(cè)溫等工作，不斷筑牢現(xiàn)場(chǎng)安全紅線，守好項(xiàng)目發(fā)展底線。

體量大，步子就需更穩(wěn)；品牌響，管控更要到位。水電八局項(xiàng)目部將進(jìn)一步發(fā)揮全面監(jiān)督作用，落實(shí)安全管控多重舉措，以日常“小細(xì)節(jié)”，不斷凝聚項(xiàng)目“大安全”，共建“安全幸福美麗長(zhǎng)九”。