當前國內(nèi)疫情仍處于高位運行狀態(tài)，防控形勢嚴峻復雜。水電八局項目部始終保持警惕，堅持科學防控，以“零一二”三步走織牢疫情防控網(wǎng)，守住來之不易的“戰(zhàn)疫”成果。

嚴把進場關(guān)，守住零疫情

近期全國新增本土確診病例和無癥狀感染者快速增長，部分地區(qū)傳播仍未阻斷，疫情仍在高位運行，防控形勢嚴峻復雜。八局項目部時刻繃緊防疫之弦，杜絕麻痹思想，嚴把人員進場關(guān)。

嚴格返崗報備，做好信息登記工作。項目部要求各部門、工區(qū)、協(xié)作單位嚴格遵守組織紀律、工作紀律，及時上報相關(guān)疫情情況，迅速反應(yīng)，將風險隱患拒之門外。對返池人員要求落實“三減三非兩加強”原則，提前報備返崗信息，配合完成“三碼兩核酸”檢查與隔離工作，做到“人到位，心到崗”。

嚴格日常消殺，做好教育警示工作。春節(jié)以來，項目部根據(jù)實際情況部署工作，加強現(xiàn)場、食堂、辦公樓等重點場所的環(huán)境消殺同時也通過多次警示教育充分提高了員工思想認識與責任意識，維護了員工健康和系統(tǒng)生產(chǎn)安全，推進系統(tǒng)產(chǎn)能有序釋放。

八局項目部始終堅持“疫情防控常抓不懈”，嚴格崗亭查問與來訪登記，拒絕來歷不明的訪問，避免人員不必要外出，切斷疫情輸入路徑，守住“零疫情”。

網(wǎng)格化管理，上下一條心

“零疫情”并非“零隱患”。八局項目部縱深推進疫情防控網(wǎng)格化管理，壓緊壓實疫情防控責任，做到抗疫勁往一處使、上下一條心。

嚴肅追責問責，縱向傳達防疫新要求。項目部及時明確領(lǐng)導班子防疫責任分工，確定防疫工作小組組成成員，以責任為導向全力打好疫情防控攻堅戰(zhàn)。針對點多面廣線長、協(xié)作單位眾多的特點，項目部推行疫情防控聯(lián)絡(luò)制度。由各部門、工區(qū)、協(xié)作單位指定疫情防控聯(lián)絡(luò)員動態(tài)傳達疫情形勢與防疫要求，對防控措施不到位的包保責任人將嚴肅問責追責，確保工作開展有序、措施要求有力、管理方式有效。

推進聯(lián)防聯(lián)控，橫向張開疫情防控網(wǎng)。八局項目部加強與屬地政府溝通，積極響應(yīng)最新防疫政策，聯(lián)系協(xié)調(diào)屬地政府、衛(wèi)生組織、各部門、工區(qū)、協(xié)作單位及隔離酒店等重要單元，先后組織開展項目全員“加強針”接種、全員核酸檢測，推進聯(lián)防聯(lián)控工作開展。

強抓嚴管兩相宜，生產(chǎn)防控兩不誤

疫情當前，八局項目部在持續(xù)強化防疫措施、抓好常態(tài)化疫情防控工作的同時，抓牢安全生產(chǎn)重點，確保生產(chǎn)防控兩不誤，充分展現(xiàn)長九的社會責任意識與擔當。

加強項目員工檢測頻次，履行生產(chǎn)防控責任。水電八局項目部重視一線員工身體狀況，將體溫檢測作為班前五分鐘的一項重要內(nèi)容推行實施。

加強隔離期間人員管理，杜絕次生問題發(fā)生。目前，項目部嚴格執(zhí)行“7+7”“3+11”隔離政策，強抓人員隔離、核酸檢測、疫苗接種三道防線，對不同來源人群實施分類管理，通過多重保險將風險降到最低。項目部還專門聯(lián)系酒店提供隔離場地，嚴禁隔離期間人員外出、聚集，阻斷疫情“人—人”直接傳播路徑。

加強疫情防控知識宣傳，保障物資儲備供應(yīng)。八局項目部設(shè)置宣傳標語、標牌并于特定區(qū)域循環(huán)播放防疫廣播，通過一系列舉措提高員工重視程度與防疫知識水平。同時做好物資儲備工作，確保后勤保障及時跟進，支撐防疫、生產(chǎn)工作正常開展。