“守土有責(zé)、守土盡責(zé)”的核心要素是“土”“責(zé)”“盡”。

我們的“土”，就是長(zhǎng)九公司，長(zhǎng)九事業(yè)。曾在一則朋友圈看過(guò)，如果你是小草，單位就是你的地；如果你是小鳥(niǎo)，單位就是你的天空；如果你是一條魚(yú)，單位就是你的大海；如果你是一只狼，單位就是你任意馳騁的戰(zhàn)場(chǎng)。單位是你的社會(huì)角色存在的舞臺(tái)，單位是你美好家庭的經(jīng)濟(jì)后臺(tái)，單位是你的競(jìng)技場(chǎng)、練兵站、大學(xué)校！

單位離開(kāi)誰(shuí)都依然正常運(yùn)轉(zhuǎn)，但離開(kāi)單位，我們可能就什么也玩不轉(zhuǎn)。

歷經(jīng)四年篳路藍(lán)縷路，“長(zhǎng)九”這塊我們賴(lài)以生存發(fā)展的土壤肥沃而充滿活力，給我們以營(yíng)養(yǎng)和展示的平臺(tái)，就像魚(yú)兒遨游的水，小鳥(niǎo)飛翔的天空，我們除了熱愛(ài)和反哺，怎會(huì)有其他的選擇。

去年項(xiàng)目投產(chǎn)前后，公司領(lǐng)導(dǎo)敏銳意識(shí)到企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略應(yīng)由“以工程建設(shè)為主”向“以生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)為主兼顧工程建設(shè)”轉(zhuǎn)變，迅速對(duì)組織架構(gòu)進(jìn)行了優(yōu)化，人員配置作了相應(yīng)調(diào)整，以支撐公司健康、持續(xù)向前發(fā)展。經(jīng)過(guò)一年多的實(shí)際運(yùn)行，我們慢慢發(fā)現(xiàn)，有些工作存在職能界定不清晰、責(zé)任主體不明確、有些事項(xiàng)無(wú)人認(rèn)領(lǐng)或是扯皮的情況；有些業(yè)務(wù)流程尚未細(xì)化落地，既有流程執(zhí)行流暢度不夠、執(zhí)行或走樣等等。用發(fā)展的眼光看，暴露問(wèn)題是好事情，但我們必須要正視問(wèn)題，要立即加以解決，這樣企業(yè)運(yùn)行才會(huì)更加高效。

所謂“責(zé)”，就是職責(zé)、責(zé)任?！稘h語(yǔ)詞典》中對(duì)“責(zé)任”一詞有三層解釋?zhuān)浩湟唬男幸欢ǖ慕M織職能或完成工作使命；其二，應(yīng)當(dāng)做好的份內(nèi)事情，應(yīng)盡的義務(wù)，必須完成的使命；其三，做不好份內(nèi)之事因此而承擔(dān)的過(guò)失。在企業(yè)，部門(mén)職責(zé)劃分是為了讓企業(yè)的各項(xiàng)工作都有專(zhuān)門(mén)的部門(mén)來(lái)負(fù)責(zé)，責(zé)有所擔(dān)；讓部門(mén)明確自己的定位和責(zé)任、應(yīng)該完成的工作和目標(biāo)，明晰與其他部門(mén)之間的關(guān)系。有了部門(mén)職責(zé)的清晰界定，就可以使各部門(mén)各司其責(zé)，不會(huì)留下“真空地帶”或“無(wú)人區(qū)”。事物的發(fā)展始終是動(dòng)態(tài)的，“責(zé)任田”的重新明晰和細(xì)化，將會(huì)使崗位職責(zé)更為明確、更為具體、更接地氣；同時(shí)一定要注重全域業(yè)務(wù)流程的制定和優(yōu)化，使每項(xiàng)工作都有章可循、有始有終。管理的良性循環(huán)打通了，自然就會(huì)產(chǎn)生效益。

“盡”的內(nèi)涵很豐富，其本意為終盡之意，用管理思維可以引申為“用心”“用力”“用盡”，亦即“態(tài)度”“執(zhí)行力”“到位”。

評(píng)判人的“用心”與否，通常用責(zé)任心作為考量。當(dāng)前社會(huì)各行各業(yè)都不養(yǎng)閑人、不用懶人、不留庸人，選人用人也把“凡事有交代、件件有著落、事事有回音”作為基本條件。從現(xiàn)實(shí)看，或許有的同志還躺在過(guò)去的成績(jī)上自我陶醉，安于現(xiàn)狀，缺乏危機(jī)感。我們必須要打破這種局面，創(chuàng)新考核機(jī)制，讓庸才、懶才現(xiàn)象消失。責(zé)任心的本質(zhì)是態(tài)度，皆源于內(nèi)心，我們內(nèi)心擁護(hù)長(zhǎng)九這塊土壤，期待在這片沃土里生根發(fā)芽成長(zhǎng)成就，那我們就應(yīng)當(dāng)把內(nèi)心真正打開(kāi)，去擁抱她，去熱愛(ài)她，把自己融進(jìn)去，做一個(gè)知行合一、愛(ài)崗敬業(yè)的人。

所謂“執(zhí)行力”，在企業(yè)里，就個(gè)人而言，是指員工把上級(jí)的命令和想法變成行動(dòng)，把行動(dòng)變成結(jié)果，保質(zhì)保量完成任務(wù)的能力。好的執(zhí)行就是不找借口、不講理由，事事只為成功想辦法、不為失敗找理由，迎難而上，創(chuàng)造性的去完成各項(xiàng)工作任務(wù)；就是要立即行動(dòng)，堅(jiān)決克服一切拖拉、推辭和逃避的思想行為；只要一分安排，就用十分落實(shí)，贏取最佳工作效果。