連日來，生產(chǎn)運(yùn)營單位多措并舉助力產(chǎn)能提升，發(fā)出了“失去一個月，目標(biāo)不動搖”的沖鋒號角，確保年度目標(biāo)任務(wù)實(shí)現(xiàn)。目前，作業(yè)人員返崗率超過95\%，系統(tǒng)日產(chǎn)能穩(wěn)定并接近設(shè)計(jì)值。

系統(tǒng)生產(chǎn)，設(shè)備穩(wěn)定是保障。在正式復(fù)工前，項(xiàng)目生產(chǎn)運(yùn)營單位水電八局長九項(xiàng)目部組織春節(jié)值守人員對主要設(shè)備進(jìn)行了全面的檢修與保養(yǎng)，保證設(shè)備完好率；同時，進(jìn)一步加強(qiáng)隱患排查，梳理易損易耗件清單，夯實(shí)安全基礎(chǔ)，做好設(shè)備儲備工作，切實(shí)提升系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行可靠性。

恢復(fù)產(chǎn)能，資源組織是關(guān)鍵。項(xiàng)目部一方面抓實(shí)疫情防控，優(yōu)先安排關(guān)鍵管理崗位、生產(chǎn)運(yùn)行崗位人員提前到崗，確保生產(chǎn)工作正常啟動；另一方面迅速組織外部資源火線進(jìn)場，彌補(bǔ)短時的資源不足，并與當(dāng)?shù)厝松绮块T合作，及時補(bǔ)充當(dāng)?shù)刭Y源以滿足生產(chǎn)運(yùn)行需求。與此同時，還通過科學(xué)聯(lián)動、統(tǒng)籌安排系統(tǒng)調(diào)度，盡可能提高系統(tǒng)產(chǎn)量。

產(chǎn)能提升，激勵政策起助力。為調(diào)動全員生產(chǎn)積極性，項(xiàng)目部制定《產(chǎn)量考核管理辦法》，通過考核獎懲激勵措施,將產(chǎn)量與員工收益掛鉤，進(jìn)行日產(chǎn)量考核，張榜通報(bào)，即時兌現(xiàn)?？己霜剟罡采w全體生產(chǎn)運(yùn)行管理人員，落實(shí)到每道工序的每一名運(yùn)行人員及設(shè)備操作手，充分挖掘全員潛能，確保全年生產(chǎn)目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。

目前，采場礦地車排起了長龍，各條生產(chǎn)系統(tǒng)全面啟動，產(chǎn)品銷售和碼頭物流全面恢復(fù)，全體員工生產(chǎn)熱情高漲，生產(chǎn)經(jīng)營的嶄新局面已全面打開。