質(zhì)量是企業(yè)的生命，是核心競爭力。公司始終秉持“百年大計(jì)、質(zhì)量第一”的理念，從質(zhì)量管理體系建設(shè)、現(xiàn)場監(jiān)督檢查、工程資料收集與整理、專業(yè)技能培訓(xùn)等方面入手，嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)。經(jīng)過兩個月的努力，長九（神山）灰?guī)r礦項(xiàng)目工程質(zhì)量管理工作得到了顯著提升。

      加強(qiáng)監(jiān)督檢查   確?，F(xiàn)場質(zhì)量

      洞內(nèi)錨桿關(guān)系到隧洞圍巖的穩(wěn)定性。6月7日，公司技術(shù)部聯(lián)合試驗(yàn)中心、物流廊道監(jiān)理部對3#隧洞進(jìn)口錨桿拉拔進(jìn)行抽檢試驗(yàn)。經(jīng)檢測，滿足設(shè)計(jì)及規(guī)范要求。

1#隧洞第一倉襯砌混凝土拆模后，技術(shù)部及時(shí)組織設(shè)計(jì)、監(jiān)理對混凝土施工質(zhì)量進(jìn)行檢查。

各單位按要求，規(guī)范試驗(yàn)檢測流程，配備齊全的試驗(yàn)檢測設(shè)備，確保原材及中間產(chǎn)品質(zhì)量。

各參建單位及時(shí)進(jìn)行噴射混凝土取芯，檢測厚度。

公司定期組織參建單位召開質(zhì)量例會，針對問題，定人、定時(shí)間、定措施進(jìn)行整改，并對下一步質(zhì)量管理工作進(jìn)行部署。

公司技術(shù)部高度重視現(xiàn)場施工質(zhì)量，于7月27日組織試驗(yàn)中心、物流廊道監(jiān)理部對洞內(nèi)開挖及支護(hù)、原材料、現(xiàn)場混凝土拌合站及洞內(nèi)混凝土施工情況進(jìn)行檢查。

      7月27日，公司技術(shù)部組織碼頭監(jiān)理部對碼頭一期工程預(yù)應(yīng)力空心板施工質(zhì)量、鉆孔灌注樁水下混凝土施工質(zhì)量及汛后復(fù)工情況進(jìn)行檢查。

只需要通過微信掃一掃二維碼，預(yù)應(yīng)力空心板所有的施工參數(shù)一目了然，實(shí)現(xiàn)了質(zhì)量可追溯。

7月31日，公司技術(shù)部根據(jù)7月份月度質(zhì)量檢查情況召開質(zhì)量例會，對現(xiàn)場質(zhì)量問題進(jìn)行通報(bào)，并要求各項(xiàng)目部加大整改力度、限期整改。

注重資料收集   夯實(shí)竣工基礎(chǔ)

為抓好日常資料收集整理工作，確保工程順利竣工驗(yàn)收，公司技術(shù)部于6月22日組織試驗(yàn)中心、廊道監(jiān)理部對各項(xiàng)目進(jìn)行月度驗(yàn)評資料檢查，通過查缺補(bǔ)漏，要求各項(xiàng)目部及時(shí)補(bǔ)充，為工程竣工驗(yàn)收打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

      工程項(xiàng)目劃分作為指導(dǎo)工程竣工驗(yàn)收的基礎(chǔ)性文件，公司技術(shù)部于7月11日組織監(jiān)理部、項(xiàng)目部召開物流廊道工程項(xiàng)目劃分研討會，經(jīng)過詳細(xì)的分析與討論，新的項(xiàng)目劃分方案已得到區(qū)質(zhì)安局批復(fù)。

      業(yè)務(wù)培訓(xùn)+案例剖析→提升技能+強(qiáng)化意識

      創(chuàng)新工作思路，抓提升、抓規(guī)范，先后開展工程測量、質(zhì)量檢測、試驗(yàn)檢測專題業(yè)務(wù)培訓(xùn)，培訓(xùn)達(dá)100余人次，取得了良好的效果。

      7月中下旬，各項(xiàng)目部組織對西安地鐵“問題電纜”等典型案例的剖析，舉一反三，防微杜漸，強(qiáng)化質(zhì)量意識，防止發(fā)生同類事件。