2月7日上午，公司召開2025年春節(jié)節(jié)后收心及工作動員部署會議。會議由投資運營事業(yè)部副總經(jīng)理（正職級）、公司總經(jīng)理劉孟輝主持，公司在池領(lǐng)導(dǎo)班子成員、中層以上干部參加了會議。會議對2025年春節(jié)節(jié)后復(fù)產(chǎn)復(fù)工、全年各項重點工作進行了部署安排，號召全體干部員工要緊緊咬定全年產(chǎn)銷目標，進一步提升效能，明確責任，強化協(xié)作，合力推動2025年各項工作再上新臺階、實現(xiàn)新突破。

會議宣貫了事業(yè)部節(jié)后收心會會議精神；各部門、貿(mào)易公司負責人分別匯報了部門2025年重點工作計劃安排，公司主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)逐一進行了點評并提出具體要求。

劉孟輝在點評中要求，各部門、貿(mào)易公司要立足新形勢、新要求，積極調(diào)優(yōu)生產(chǎn)管理，做好系統(tǒng)技改升級，進一步提升生產(chǎn)效能、發(fā)貨效率和產(chǎn)品質(zhì)量；多措并舉應(yīng)對市場競爭挑戰(zhàn)，做好客戶服務(wù)，擴大市場開拓；嚴控財務(wù)、安全、環(huán)保等風險，加強成本管控，積極推進“四新”應(yīng)用，促進開源節(jié)流、降本增效；扎實做好工程局投資專項審計反饋意見落實整改，堅持舉一反三，做好建章立制，優(yōu)化完善制度體系，提升依法合規(guī)管理水平；加強員工教育培訓，充分發(fā)揮績效考核指揮棒作用，營造良性發(fā)展氛圍；自我提標，全力創(chuàng)建“國家級綠色礦山”，積極申報“中國建設(shè)工程魯班獎”；進一步提升后勤服務(wù)保障水平，為全體員工提供良好的工作環(huán)境。

劉孟輝強調(diào)，一年之計在于春，公司廣大干部員工一要調(diào)整心態(tài)、迅速歸位。節(jié)后歸崗既要人到，更要心到、精神到，真正做到人員歸崗、工作歸位、作風到位，嚴肅勞動紀律，以更加飽滿的熱情、更加昂揚的斗志、更加扎實的作風迎接新一年挑戰(zhàn)，為全年工作開好局、起好步。二要凝心聚力、勇?lián)姑?。牢固樹立大局觀念、團隊意識和創(chuàng)新精神，注重聯(lián)動配合，合力抓好各項重點工作落實。三要統(tǒng)籌謀劃、高效推進。堅持問題導(dǎo)向，進一步明晰責任，細化分工，著力增強工作執(zhí)行力，提升工作效率和質(zhì)量。四要鼓足干勁、再創(chuàng)佳績。進一步堅定信心，迎難而上，創(chuàng)先爭優(yōu)，實現(xiàn)持續(xù)高效穩(wěn)健運營，創(chuàng)造更大規(guī)模、更高質(zhì)量的經(jīng)營業(yè)績。