??3月22日至23日，水電八局黨委副書記、董事、總經(jīng)理肖軍到池州片區(qū)子企業(yè)（項目部）調(diào)研。水電八局投資與運營管理部主任、投資公司黨委書記、總經(jīng)理龔玉鳳，長九公司黨委書記、董事長肖光彩，黨委副書記、總經(jīng)理劉孟輝，華東公司總經(jīng)理許衛(wèi)球陪同調(diào)研。

??肖軍一行先后赴長九礦山、物流廊道、碼頭和長智裝配式住宅產(chǎn)業(yè)示范基地現(xiàn)場實地調(diào)研，聽取了長九公司、綠色建材公司長九項目部、長智公司、“四好公路”項目公司工作匯報。

??肖軍對片區(qū)各企業(yè)（項目部）的生產(chǎn)經(jīng)營管理工作給予了充分肯定。他指出，以長九公司為首的池州片區(qū)各企業(yè)（項目部）秉持水電八局敢為人先的優(yōu)良作風和艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)，扎根池州，攻堅克難，創(chuàng)造了良好的工作業(yè)績，為工程局加快建成“集團綜合型龍頭企業(yè)”做出了積極貢獻；尤其是長九公司業(yè)已發(fā)展成為工程局高質(zhì)量發(fā)展的“穩(wěn)定器”和“壓艙石”，成績來之不易，經(jīng)驗值得提煉。

??肖軍要求，面對日趨激烈的砂石市場環(huán)境，長九公司要著力在成本管控、效能提升、營銷開拓等各方面改革創(chuàng)新，進一步深挖發(fā)展?jié)摿?。要多措并舉優(yōu)化生產(chǎn)調(diào)度管理，提升出貨效率，將有限出貨能力用在高附加值產(chǎn)品的銷售上，實現(xiàn)效益最大化；要針對市場形勢變化，從戰(zhàn)略高度優(yōu)化營銷策略和營銷模式；要加強營銷隊伍建設(shè)，前移銷售戰(zhàn)線，深耕砂石市場。長智公司要加大市場營銷力度，提高生產(chǎn)履約能力，強化內(nèi)部經(jīng)營管理；“四好公路”公司要著重抓好運維工作。

??肖軍強調(diào)，池州片區(qū)各子企業(yè)（項目部）要緊緊圍繞“創(chuàng)新差異化、低成本、高效率”抓管理，牢固“一切成本皆可控”理念，強化人員、設(shè)備、工序等全過程、各環(huán)節(jié)的成本管控，切實降低運營成本。要發(fā)揚水電八局優(yōu)良傳統(tǒng)，團結(jié)一心，形成合力，爭當工程局產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展長三角區(qū)域的橋頭堡和生力軍。

??肖光彩表示，站在新的發(fā)展起點，池州片區(qū)全體干部職工將永葆“趕考”的清醒和堅定，鉚足干勁，銳意進取，為工程局加快建成“集團綜合型龍頭企業(yè)”貢獻長久動能，不辜負工程局的殷切期望。

??調(diào)研期間，肖軍與池州市貴池區(qū)委主要領(lǐng)導就深化多領(lǐng)域、多層次合作事宜進行了洽談交流。