今年以來(lái)，生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)單位水電八局項(xiàng)目部以管理提升為目標(biāo)、以“考核”為抓手，相繼出臺(tái)一系列考核管理辦法，全力推進(jìn)全員績(jī)效月度考核、技能實(shí)操常態(tài)考核、支部黨建季度考核等，著力凝聚起全員奮進(jìn)的優(yōu)良風(fēng)氣，持續(xù)激發(fā)項(xiàng)目干事創(chuàng)業(yè)、擔(dān)當(dāng)作為的發(fā)展新動(dòng)能。

量化指標(biāo) 考出工作實(shí)績(jī)

落在“平時(shí)”、重在“實(shí)績(jī)”，方能助推全員考核工作走的更穩(wěn)。項(xiàng)目部成立了全員績(jī)效考核領(lǐng)導(dǎo)小組，建立了項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子、部門(mén)負(fù)責(zé)人、工區(qū)負(fù)責(zé)人“三位一體”部門(mén)評(píng)價(jià)體系和“分管領(lǐng)導(dǎo)、部門(mén)負(fù)責(zé)人、部門(mén)員工”全員評(píng)價(jià)體系，研究制定了《全員績(jī)效考核管理辦法》，明確了考核內(nèi)容、考核項(xiàng)目、具體實(shí)施步驟、考核結(jié)果及運(yùn)用。同時(shí)項(xiàng)目部還匹配出臺(tái)《中層干部考核管理辦法》，重點(diǎn)引導(dǎo)骨干人員響應(yīng)工程局“以實(shí)干開(kāi)新局，以業(yè)績(jī)論英雄”號(hào)召，積極發(fā)揮帶頭示范作用。考核改以往傳統(tǒng)的年終考核為月度考核，常態(tài)化引導(dǎo)干部職工履職盡責(zé)、擔(dān)當(dāng)作為。在推進(jìn)全員績(jī)效考核的過(guò)程中，項(xiàng)目部堅(jiān)持把工作業(yè)績(jī)擺在突出位置，統(tǒng)籌重點(diǎn)工作履職情況、思想政治建設(shè)、作風(fēng)形象、服務(wù)意識(shí)等多個(gè)維度，以考核為抓手、以實(shí)績(jī)?yōu)闃?biāo)尺，通過(guò)曬出工作量、亮出成績(jī)單，全面優(yōu)化考核評(píng)價(jià)過(guò)程，建立“考核評(píng)價(jià)—匯總排序—結(jié)果公示”有效閉環(huán)，將考核結(jié)果與每月績(jī)效獎(jiǎng)金、評(píng)優(yōu)評(píng)先、崗級(jí)提升、外出送訓(xùn)掛鉤，絕不搞“論資排輩、平衡照顧”，切實(shí)做到既有正向激勵(lì)，又有負(fù)面懲戒，形成“能者讓、庸者讓、劣者下”的考核結(jié)果運(yùn)用機(jī)制，力爭(zhēng)推動(dòng)廣大員工立足崗位頑強(qiáng)拼搏，不斷激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)蓬勃活力。

精練技能 考出工匠風(fēng)采

培育技能型人才是生產(chǎn)所需，更是鍛造“長(zhǎng)九品牌”的必由途徑。今年以來(lái)，項(xiàng)目部一線員工技能實(shí)操考核在各工區(qū)如火如荼進(jìn)行中。一場(chǎng)場(chǎng)考核中，來(lái)自各工區(qū)生產(chǎn)一線的參考人員神情專(zhuān)注、沉著冷靜，以嫻熟的技能完成一項(xiàng)項(xiàng)技能實(shí)操。繪制電路圖、實(shí)物接線、電氣設(shè)備安裝、鋼板焊接、焊口清理、安全防護(hù)……考核事項(xiàng)明確、貼合實(shí)際工作、覆蓋范圍廣泛，幾乎把現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)運(yùn)行技能型人才全部納入到考核范疇。同時(shí)項(xiàng)目部積極探索技能實(shí)操考核與員工崗位工資掛鉤、與福利待遇相聯(lián)模式?！凹寄芩礁吖べY就高、待遇就好”，簡(jiǎn)潔明了的結(jié)果運(yùn)用和重技能重人才的機(jī)制導(dǎo)向得到了大家的一致響應(yīng)，加速營(yíng)造了項(xiàng)目上下比學(xué)趕超的良好氛圍，也吸引著越來(lái)越多的年輕員工投身工區(qū)生產(chǎn)一線，投入到崗位成才的學(xué)習(xí)鍛煉中?！巴ㄟ^(guò)技能實(shí)操考核，大家相互請(qǐng)教、彼此學(xué)習(xí)，也讓我受益匪淺。原來(lái)一些比較模糊的知識(shí)，通過(guò)實(shí)際的上手操作，變得更加清楚了?！蹦贻p員工們興奮地交談最近舉行的電工考核時(shí)如是說(shuō)。

述職評(píng)議 考出高質(zhì)黨建

“一個(gè)支部就是一座堡壘，一名黨員就是一面旗幟?！?作為黨組織體系中最小、最基層的細(xì)胞單位，支部具有屬于自己的巨大能量。2022年，項(xiàng)目部著手探索黨支部書(shū)記履職考核常態(tài)化機(jī)制，力爭(zhēng)推動(dòng)項(xiàng)目部所屬各黨支部全面進(jìn)步、全面過(guò)硬。支部考核工作按季度每年開(kāi)展四次，以“支部自查自糾、現(xiàn)場(chǎng)檢查指導(dǎo)、集中統(tǒng)一匯報(bào)”的形式，全面科學(xué)評(píng)價(jià)支部黨建工作成效。自查自糾作為前置工作，要求各支部對(duì)照《黨支部考核工作對(duì)照表（試行）》進(jìn)行逐項(xiàng)自查自糾，找差距、查不足，做好自我整改提升工作?？己私M成員則通過(guò)聽(tīng)、查、看、訪，現(xiàn)場(chǎng)調(diào)閱支部工作記錄本，查詢(xún)發(fā)展黨員、“三會(huì)一課”、黨員作用發(fā)揮等情況，針對(duì)共性問(wèn)題與各支部書(shū)記進(jìn)行及時(shí)的交流探討。各支部書(shū)記結(jié)合實(shí)際情況，圍繞黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合、黨支部和黨員兩個(gè)作用發(fā)揮、自查自糾整改情況、特色黨建亮點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)、“雙引雙建”實(shí)際舉措等方面進(jìn)行重點(diǎn)匯報(bào)，列舉措、談?wù)J識(shí)、講感觸、說(shuō)經(jīng)驗(yàn)?？己爽F(xiàn)場(chǎng)實(shí)時(shí)打分并進(jìn)行支部排名，考核結(jié)果與年度支部評(píng)先評(píng)優(yōu)有機(jī)結(jié)合。支部考核逐漸演變?yōu)橥_(tái)競(jìng)技的交流會(huì)和把脈問(wèn)診的促進(jìn)會(huì)，既展現(xiàn)了各支部的工作特色，也有利于發(fā)現(xiàn)自身存在的不足，力促支部黨建工作不斷“新”起來(lái)、“活”起來(lái)、“實(shí)”起來(lái)。

此外，項(xiàng)目部積極開(kāi)展“建功十四五·奮進(jìn)新征程”勞動(dòng)競(jìng)賽，選樹(shù)先進(jìn)典型，弘揚(yáng)勞模精神；以陳衛(wèi)陽(yáng)創(chuàng)新工作室為抓手相繼開(kāi)展多項(xiàng)群創(chuàng)技改工作，凝聚員工智慧結(jié)晶；每月開(kāi)展班組安全文明考核，頒發(fā)流動(dòng)紅旗，筑牢安全防線。一件件有力舉措為長(zhǎng)九項(xiàng)目穩(wěn)定生產(chǎn)運(yùn)行提供了堅(jiān)強(qiáng)保障。

隨著考核工作的逐步完善和不斷深化，八局項(xiàng)目部將繼續(xù)探索運(yùn)用更加豐富的激勵(lì)考核機(jī)制，努力為全體員工搭建成長(zhǎng)成才、建功立業(yè)的平臺(tái)，讓“有為者有位、實(shí)干者實(shí)惠”，不斷激發(fā)全員奮勇?tīng)?zhēng)先、開(kāi)拓進(jìn)取的精神意志，以實(shí)際行動(dòng)助推公司高質(zhì)量發(fā)展。