“檢查發(fā)現(xiàn)該班組未規(guī)范記錄C01硫化皮帶的工作內(nèi)容、危險源及采取措施，已要求記錄完整。”“三工區(qū)篩分樓人員在崗，班前安全會記錄檢查良好……”每日凌晨，長九項目工會安全生產(chǎn)監(jiān)督巡查群內(nèi)總會準時傳來監(jiān)督工作組現(xiàn)場巡查實時情況。

國慶假期將至，距離黨的二十大召開也不足月，長九項目工會響應股份公司黨委“雙引雙建”工作部署，立足監(jiān)督職能、壓實監(jiān)督責任，開展夜間安全生產(chǎn)監(jiān)督巡查工作，通過編制監(jiān)督清單、加強現(xiàn)場管控，助力織密安全生產(chǎn)“防護網(wǎng)”，全力筑牢安全生產(chǎn)穩(wěn)定形勢。

建制度 強聯(lián)動

凡事有制才可循，有規(guī)方可矩。項目工會前期深入前方一線了解晚班員工在崗值班情況，結(jié)合實際迅速出臺《關于開展工會安全生產(chǎn)監(jiān)督巡查的通知》，成立以黨工委書記王偉星為組長、黨工委副書記、紀工委書記、工工委主任鄢國建為副組長的工會安全生產(chǎn)監(jiān)督領導小組，緊密協(xié)調(diào)聯(lián)動班子成員、各職能部門編制《工會安全生產(chǎn)監(jiān)督巡查值班表》，力爭形成礦山、廊道、碼頭監(jiān)督巡查全覆蓋。同時堅持問題導向、聚焦靶向發(fā)力，梳理巡查內(nèi)容，細化巡查事項，圍繞各級人員安全責任制落實情況、班前五分鐘每班每日開展情況、現(xiàn)場安全管理情況、員工勞動紀律情況、各項記錄填寫情況、工區(qū)各部位當值人員履職情況、保安執(zhí)勤情況等進行重點監(jiān)督巡查，切實增強監(jiān)督巡查工作的可操作性和有效性。

抓過程 控風險

把文件里的文字變成實際的行動，一靠履職盡責，二靠過程推動。夜間是員工思想麻痹、精神懈怠、安全意識缺失的薄弱時段，項目部對照《工會安全生產(chǎn)監(jiān)督巡查記錄表》，聚焦夜間主要風險點，引導帶班領導、各部門負責人立足監(jiān)督責任，每晚帶隊深入礦山、碼頭各工區(qū)晚班生產(chǎn)一線對安全生產(chǎn)開展專項巡查，從勞動紀律到安全風險、從值班記錄本填寫到設備設施維保、從文明施工情況到班前會具體開展等逐一巡查，同時嚴格落實群內(nèi)實時通報制度，將查擺情況、發(fā)現(xiàn)問題、風險隱患、整改清單等第一時間發(fā)至群內(nèi)，讓“分管領導看得到、工區(qū)主任看得見、違規(guī)違紀行為看得清”，有力推動長九項目現(xiàn)場生產(chǎn)工作向穩(wěn)向好發(fā)展。另一方面積極動員各工區(qū)黨支部，結(jié)合“黨員示范崗、黨員責任區(qū)”特色品牌，鼓勵廣大黨員同志站好崗、守好責，自覺聯(lián)動工會安全生產(chǎn)監(jiān)督巡查工作，共同引導身邊的同事遵規(guī)守紀、安全工作。當前，每日安全監(jiān)督巡查工作正有序推進中，二十大后，八局項目部工會將根據(jù)實際情況著力固化巡查監(jiān)督機制，以“每周一查、每月一核”持續(xù)守牢安全防線。

回頭看 促閉環(huán)

工會監(jiān)督巡查是一項長期性常態(tài)化工作，既要嚴格落實，更要形成閉環(huán)。項目工會實施“實時巡查+實時通報”制度，當日巡查人員在巡查微信群內(nèi)實時反饋巡查過程，并匯總巡查結(jié)果于上午9點前進行群內(nèi)通報，各工區(qū)各部位當班責任人按照通報清單逐項梳理、立行立改，并將整改結(jié)果反饋至巡查群內(nèi)，快速形成有機閉環(huán)。八局項目部工會還將根據(jù)實際情況聯(lián)合安全辦及紀檢組織召開階段性總結(jié)會，圍繞慣性問題、頑固隱患、重要風險進行整理總結(jié)，要求各責任區(qū)域明方向、擺措施、抓落地、不拖延，對整改不及時的工區(qū)采取“生產(chǎn)周例會通報”制度，以高效整改舉措確保監(jiān)督巡查工作高質(zhì)量推進。

安全是穩(wěn)定一切的前提，項目工會將堅決履行安全生產(chǎn)監(jiān)督職責，繼續(xù)常態(tài)化開展好安全監(jiān)督巡查工作，扎實推進現(xiàn)場問題整改落實，以干事創(chuàng)業(yè)的高昂熱情全力打好安全生產(chǎn)監(jiān)督“組合拳”，以實際行動高揚“雙引雙建”風帆。