任何企業(yè)，若想在星羅棋布的同行中立足，必須以質(zhì)量作為生存和發(fā)展的基石。

長九作為全球最大的綠色砂石骨料生產(chǎn)基地，在全生命周期中，人員素質(zhì)的高低、施工過程的把控等，都可以直接或間接影響到系統(tǒng)運(yùn)行的穩(wěn)定性和砂石質(zhì)量。作為長九項(xiàng)目一名設(shè)備管理人員，經(jīng)歷了一期運(yùn)營、二期建安的我，切身感受到設(shè)備管理對質(zhì)量的重要影響。就如何抓好設(shè)備管理，促進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量提升，結(jié)合自身感受，我談一點(diǎn)思考。

嚴(yán)把設(shè)備進(jìn)場關(guān)。一套質(zhì)量合格、安全可靠的機(jī)械設(shè)備是保證產(chǎn)品質(zhì)量的必然前提。每一臺設(shè)備進(jìn)場投入使用前，設(shè)備管理員及相關(guān)人員都應(yīng)該嚴(yán)格按照相關(guān)施工要求對設(shè)備的型號、性能、質(zhì)量安全保障等問題進(jìn)行嚴(yán)格細(xì)致的把關(guān)，不放過每一個(gè)設(shè)備細(xì)微處，確保設(shè)備“進(jìn)場即可用，運(yùn)行即高效”。

監(jiān)管設(shè)備安裝過程。現(xiàn)場安裝人員的技術(shù)水平直接影響到安裝質(zhì)量。比如在二期設(shè)備調(diào)試驗(yàn)收過程中，我們發(fā)現(xiàn)尾部改向滾筒在安裝過程中水平度沒有調(diào)整至標(biāo)準(zhǔn)值，一旦設(shè)備運(yùn)行，極易導(dǎo)致皮帶跑偏，甚至出現(xiàn)劃破現(xiàn)象；又如蛇簧聯(lián)軸器在安裝時(shí)未手動(dòng)抹油，如果不在安裝過程中對其進(jìn)行全程監(jiān)控和檢查，事后極難發(fā)現(xiàn)。因此，我們要扎實(shí)做好設(shè)備安裝全程的監(jiān)管工作。一方面請安裝技術(shù)水平較高的隊(duì)伍，嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)范安裝，同時(shí)要求設(shè)備管理員在整個(gè)安裝過程逐一對每一個(gè)設(shè)備反復(fù)進(jìn)行測量、檢查，對每一個(gè)安裝環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)督，確保將質(zhì)量隱患消除在萌芽狀態(tài)。

提高全員質(zhì)量意識。制約質(zhì)量的往往不是技術(shù)，而是薄弱的質(zhì)量意識和對待質(zhì)量的態(tài)度。設(shè)備管理人員在提升自身質(zhì)量意識的同時(shí)，更要對全體員工進(jìn)行質(zhì)量教育。在質(zhì)量問題面前，人人都是質(zhì)檢員，通過一系列質(zhì)量培訓(xùn)、設(shè)備培訓(xùn)，全面加深全員對質(zhì)量內(nèi)涵的理解，讓大家明白質(zhì)量與自身工作密切相關(guān)。同時(shí)及時(shí)制止和糾正員工質(zhì)量意識不足的行為，避免因個(gè)人主觀因素導(dǎo)致質(zhì)量后果。

做好設(shè)備運(yùn)行保障。在砂石生產(chǎn)過程中，設(shè)備穩(wěn)定性對于保證生產(chǎn)連續(xù)性和產(chǎn)品質(zhì)量至關(guān)重要，而設(shè)備的正確操作和及時(shí)檢修更是保證設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。因此，設(shè)備管理人員必須深入現(xiàn)場、走進(jìn)一線，依托科學(xué)可行的設(shè)備操作檢修規(guī)程，與檢修人員相互探討、共同研究，一齊共把質(zhì)量關(guān)，只有這樣才能有效保障設(shè)備的平穩(wěn)運(yùn)行，有效保障優(yōu)質(zhì)砂石骨料的生產(chǎn)。

質(zhì)量無小事。作為設(shè)備管理人員，我將繼續(xù)做好設(shè)備質(zhì)量管理與控制工作，與大家一起，為精品砂石骨料的生產(chǎn)貢獻(xiàn)自己的力量。