對(duì)企業(yè)而言，質(zhì)量就是生命，質(zhì)量關(guān)乎效益。產(chǎn)品質(zhì)量的好壞，直接影響到企業(yè)在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)力。欲成為行業(yè)中的引領(lǐng)者，就務(wù)必要增強(qiáng)全員質(zhì)量意識(shí)，提升整體的生產(chǎn)工藝水平，生產(chǎn)出高品質(zhì)的產(chǎn)品。

質(zhì)量是水，企業(yè)是舟；水能載舟，亦能覆舟。長(zhǎng)九項(xiàng)目始終秉著“質(zhì)量是第一性”的發(fā)展理念。在這一理念的指導(dǎo)下，長(zhǎng)九建筑骨料產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)到國(guó)家一類標(biāo)準(zhǔn)，產(chǎn)品規(guī)格全面，競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)。

市場(chǎng)是海，質(zhì)量是船，有好的質(zhì)量才能在偌大的市場(chǎng)里尋得落腳之處，船兒才會(huì)有安全的港灣。要想在全國(guó)多家同類型的公司脫穎而出，在質(zhì)量上的繡花功夫不可或缺。

質(zhì)量反映態(tài)度，是企業(yè)立身之本。產(chǎn)品質(zhì)量的保證，需要企業(yè)的每位員工深刻地樹(shù)立“主人翁”意識(shí)。作為“長(zhǎng)九”的一員，我們需要將“質(zhì)量是產(chǎn)品基石”這一理念深入骨髓。在工作中，細(xì)微之處不可麻痹大意，急難之時(shí)更應(yīng)一絲不茍，“做了”和“做好”之間的距離就是質(zhì)量的必經(jīng)之路。這是每一個(gè)“長(zhǎng)九人”都應(yīng)有的工作態(tài)度。

“千丈之堤，以螻蟻之穴潰；百尺之室，以突隙之煙焚”。確保質(zhì)量達(dá)標(biāo)就需要我們注重并落實(shí)工作的每一個(gè)細(xì)節(jié)。工作落實(shí)落細(xì)落小，質(zhì)量提質(zhì)提量提品。有了認(rèn)真的工作態(tài)度和做好工作的每一處細(xì)節(jié)才能助推長(zhǎng)九骨料成為建筑骨料界的標(biāo)桿，讓公司品牌影響力擴(kuò)大，銷售范圍擴(kuò)展至全國(guó)各地。同時(shí)，還要正視差距，尋找與一流企業(yè)的差距。創(chuàng)業(yè)三部曲：產(chǎn)量的提高，技術(shù)創(chuàng)新，質(zhì)量提升，均已實(shí)現(xiàn)，爭(zhēng)先進(jìn)，創(chuàng)一流，我們的步伐即將開(kāi)啟。每一滴浪花匯聚成江海，每一份精心鑄成品牌。 公司質(zhì)量的木桶滴水不漏，靠的是眾人拾柴，是每一顆不變的初心。

“長(zhǎng)九”即“長(zhǎng)久”，如松柏長(zhǎng)青，屹立不倒，就需要質(zhì)量先行。建筑骨料行業(yè)里的每一個(gè)成就，關(guān)鍵要落實(shí)到“人”上。提高全員質(zhì)量意識(shí)，創(chuàng)新質(zhì)量管理方法，提升工程質(zhì)量和產(chǎn)品品質(zhì)；注重細(xì)節(jié)管理，做好一線工人技術(shù)交底和作業(yè)指導(dǎo)培訓(xùn);倡導(dǎo)通過(guò)技術(shù)改造對(duì)項(xiàng)目挖潛升級(jí)，鼓勵(lì)各生產(chǎn)建設(shè)單元開(kāi)展小改小革等群創(chuàng)工作，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目提質(zhì)增效。將質(zhì)量觀念植入每個(gè)人的心中，用心中的天平衡量好每個(gè)細(xì)微環(huán)節(jié)。嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，不緊緊說(shuō)在口頭，更要記在心頭。

將產(chǎn)品質(zhì)量?jī)?nèi)化于心，外化于行。從質(zhì)量日到質(zhì)量月再到質(zhì)量年，日月年只是一個(gè)點(diǎn)，年月日連成一條線。質(zhì)量在我心中，標(biāo)準(zhǔn)在我腦中，工藝在我手中，每一天都是質(zhì)量日，愿每一個(gè)“長(zhǎng)九人”共同努力助力公司邁向更高的質(zhì)量臺(tái)階。