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企業(yè)新聞

在吹響奮進“十四五”號角中貢獻長九力量

來源:綜合管理部  作者:文/陳忠財發(fā)布日期:2021-02-02字體大小:【 瀏覽次數(shù):7993

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律回春暉漸,萬象始更新。值歲末年初、萬物復蘇時節(jié),水電八局隆重召開2021年“四會”,回望奮斗崢嶸,共商發(fā)展大計,共繪宏偉藍圖。

認真聆聽和學習了局黨委書記、董事長朱素華同志所做題為《深化改革創(chuàng)新 對標提升管理 以高質量黨建引領高質量發(fā)展》的工作報告后,1000余長九項目一線員工備受鼓舞、倍增自豪?;仡欉^往五年和剛剛過去的2020年,水電八局矢志不渝解放思想、轉型升級,科學管理、做強做優(yōu),經歷了深層次改革,實現(xiàn)了脫胎換骨,在主導產業(yè)、行業(yè)領域的中流砥柱作用日趨突出。

回望中,才能更加深切體會到奮斗的艱辛、成就的不凡。五年來,水電八局一路急流勇進、乘風破浪,“走出水電門、走出國門、多元經營”的頂層決策言猶在耳,一路的櫛風沐雨恍如昨日,一份份榮耀愈久彌堅,一串串業(yè)績催人奮進。“新中國成立70周年功勛企業(yè)”“全國優(yōu)秀施工企業(yè)”······每一份接踵而來的殊榮與榮譽,都浸滿汗水,也是從中央到地方、社會各界、父老鄉(xiāng)親給予我們的最大褒獎!

見微知著,睹始知終。得益于水電八局經營層的高屋建瓴、遠見卓識,得益于水電八局各參建單位的同心同德、合舟共濟,作為電建集團首個特大型非金屬礦資源綜合開發(fā)項目,五年里,長九實現(xiàn)了從無到有、從有到強;長九人亦在摸索探尋中實現(xiàn)了從“施工方”向“業(yè)主方”的成功轉型。隨著長九項目一期順利建成投產,長九產品持續(xù)產銷兩旺、效益顯著,并示范帶動長智建工、“四好農村路”等項目先后落地,集聚形成水電八局池州產業(yè)片區(qū)。項目業(yè)已發(fā)展成為立足安徽、服務“長三角”區(qū)域、輻射沿江經濟帶的重要砂石骨料供應基地和中轉樞紐。

求木之長,必固其根;欲流之遠,必浚其源。站在新的起跑線上,面對新的歷史使命,拓展“八局道路”,續(xù)寫“長九奇跡”,需要全體水電八局人、長九人上下萬眾一心、集思廣益,獻計獻智、群策群力!

奮斗“十四五”,奮進新征程。順應潮流才能把握機遇,與時俱進方能開創(chuàng)未來。作為水電八局積極融入國家“一帶一路”、長江經濟帶和長三角一體化戰(zhàn)略建設的橋頭堡和排頭兵,長九公司正處于促生產、提質量、優(yōu)運營、強品牌的加快發(fā)展階段,正是大有作為的戰(zhàn)略機遇期。我們必須戒驕戒躁、銳意進取、改革創(chuàng)新,圍繞“產銷4000萬噸、完成銷售額30億元”的年度奮斗目標,以打造非煤礦山標桿企業(yè)為主線,奮力在水電八局高質量發(fā)展中爭先進位,把長九建設發(fā)展推上新的更高水平!

——提標方可做優(yōu)。越是面對市場競爭壓力,越要保持戰(zhàn)略定力。只有自我提標、集中智慧抓好項目一期運營提升,才能夠破浪前行,贏得市場,贏得未來。我們必須堅定不移地踐行安全和綠色發(fā)展理念,加大科技和生態(tài)投入,積極推進國家級綠色礦山、高新技術企業(yè)創(chuàng)建工作,著力打造創(chuàng)新發(fā)展高地和人才聚集洼地。深入落實水電八局六大核心戰(zhàn)略,積極踐行“倍增行動”,做好采場開采規(guī)劃和資源配置投入,加大重點區(qū)域技改,提高生產運行效能;組織復核長九骨料“配方”,促進產品質量提升;加快市場培育,適時分階段對產品銷售模式及營銷策略進行優(yōu)化調整,逐步增強產品的市場適應能力,力求長九產品賣得更好、更遠。

——抓實必須謀深。加快推進長九高質量發(fā)展,必須學會運用系統(tǒng)思維,完善現(xiàn)代企業(yè)制度,規(guī)范運行體系,提高管理效率,增強發(fā)展活力。我們要堅持建強基層黨組織不放松,確保長九發(fā)展到哪里、黨的建設就跟進到哪里、黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用就體現(xiàn)在哪里,有效實現(xiàn)黨建工作和生產經營的深度融合、有機統(tǒng)一。深入推進“國企改革三年行動”,建立健全股東會、董事會、監(jiān)事會和經理層各司其職、協(xié)調運轉、有效制衡的公司治理體系,抓重點、補短板、強弱項,深化授權管理、風險防控、財務核算、資源配置,提升公司治理體系和治理能力現(xiàn)代化水平。組建生產運營成本管控小組,通過向“規(guī)模、生產、管理、市場”四個要素要效益,全面加強成本管控。堅持用制度管人、管事,重點強化對工程建設、招標采購、產品銷售等領域的廉政風險點防控。大力弘揚勞模精神、工匠精神,激發(fā)和引領廣大員工心懷擔當、建功長九、獻力八局。

——行穩(wěn)才能致遠。強化責任擔當,行穩(wěn)致遠項目二期建設,有利于進一步擴大市場份額,鞏固行業(yè)主導地位。項目從一期到二期,變化的是效益,不變的是責任和擔當。惟其艱難,才更顯勇毅;惟其篤行,才彌足珍貴。我們必須堅持抓鐵有痕、踏石留印的韌勁,以釘釘子精神,盡早攻克完成項目二期關鍵環(huán)節(jié)的報建工作,推進二期工程盡早建成、盡快達效。切實加強工程建設全過程監(jiān)管,保證施工質量,確保經得住時間和歷史的檢驗。

對歷史最好的致敬,是書寫新的歷史;對未來最好的把握,就是開創(chuàng)更美好的未來。

鐵牛喘月、犁耕碧野,2021年,讓我們矢志不移牢固樹立新發(fā)展理念,秉持“自強不息、勇于超越”的電建精神,在水電八局吹響奮進“十四五”的號角中彰顯長九作為、貢獻長九力量,以優(yōu)異行動在水電八局“十四五”開好局起好步中,展示長九新風采!


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