心得體會(huì)摘選（一）

劉煒（安全環(huán)保部）：

自古以來中國傳統(tǒng)文化中就有修身，齊家，治國，平天下為準(zhǔn)則的責(zé)任意識(shí)、擔(dān)當(dāng)精神。花木蘭替父從軍這是一位兒女對(duì)父母、對(duì)家庭的責(zé)任擔(dān)當(dāng)；精忠報(bào)國南宋名將岳飛體現(xiàn)的是對(duì)國家的責(zé)任擔(dān)當(dāng)；提出先天下之憂而憂，后天下之樂而樂的范仲淹是對(duì)人民的責(zé)任擔(dān)當(dāng)。責(zé)任是人與生俱來的一種約束、一種使命。做人有原則，做事有責(zé)任。每個(gè)長九人要有“老虎不在家，猴子來巡山”的責(zé)任擔(dān)當(dāng)精神，從細(xì)微處著手，抓好每一道工序，每一個(gè)環(huán)節(jié)，真正樹立起“安全是底線、環(huán)保是紅線、產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)的生命線”的“三線”意識(shí)，把長九當(dāng)成自己的“家”，把長九的事情當(dāng)家里的事情來辦，把長九的事業(yè)當(dāng)成自己的發(fā)展前途來對(duì)待。

王春（安全環(huán)保部）：

團(tuán)隊(duì)需要“狼性”的領(lǐng)導(dǎo)，也需要踐行“狼性”的人員，更需要有踐行“狼性”的準(zhǔn)則，這個(gè)準(zhǔn)則就是思想、就是制度與流程。

桂文舟（財(cái)務(wù)產(chǎn)權(quán)部）：

不忘初心干事。不忘初心方能行穩(wěn)致遠(yuǎn)。對(duì)公司有沒有感情，對(duì)事業(yè)有沒有認(rèn)同，決定著干事的狀態(tài)是主動(dòng)還是被動(dòng)。私者一時(shí)、行而不遠(yuǎn)，只有真正把公司當(dāng)家，才能忘記小我、成就大我。

孫亮（財(cái)務(wù)產(chǎn)權(quán)部）：

財(cái)務(wù)人員只有不斷提高自身職業(yè)道德教育，做事堅(jiān)持誠信合規(guī)的原則，才能成為企業(yè)誠信的踐行者、監(jiān)督者和維護(hù)者。如果思想上出了問題，業(yè)務(wù)能力再強(qiáng)，將給企業(yè)造成無法想象的損失。要制定明確、適當(dāng)?shù)脑u(píng)價(jià)指標(biāo)和評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，以及對(duì)評(píng)價(jià)結(jié)果的反饋、完善機(jī)制。充分體現(xiàn)懲處違規(guī)的價(jià)值觀念，使違規(guī)者在公司寸步難行、不敢違法，自覺踐行誠信執(zhí)業(yè)理念，使財(cái)務(wù)人員把數(shù)據(jù)真實(shí)，盡職履責(zé)奉為天職。

劉蕓（黨群工作部）：

好看的皮囊千千萬，有趣的靈魂萬萬一。寫文章也是一樣，經(jīng)得起考驗(yàn)的永遠(yuǎn)還是有品質(zhì)的立意和有味道的內(nèi)容。堅(jiān)持"立意為魂，內(nèi)容為王"，才能講好企業(yè)故事。

王玉盼（黨群工作部）：

當(dāng)一個(gè)人懶洋洋的什么事也不做的時(shí)候，肯定是不會(huì)犯錯(cuò)的，然而，人卻常常是在犯錯(cuò)中改變和成長的。不做事，雖然眼下是少了些許麻煩，但稍稍長遠(yuǎn)地望一下，其實(shí)失去的是一個(gè)個(gè)機(jī)會(huì)，一個(gè)發(fā)現(xiàn)自己問題（性格缺點(diǎn)、知識(shí)盲點(diǎn)）的機(jī)會(huì)、一個(gè)改正缺點(diǎn)的機(jī)會(huì)、一個(gè)成長的機(jī)會(huì)、一個(gè)慢慢前進(jìn)的機(jī)會(huì)。

紀(jì)德新（黨群工作部）：

倡導(dǎo)全員營銷。建議公司要大力倡導(dǎo)全體員工關(guān)注產(chǎn)品營銷、參與營銷、服務(wù)營銷的觀念，充分發(fā)揮大家的智慧，創(chuàng)新產(chǎn)品營銷模式，同時(shí)鼓勵(lì)大家主動(dòng)宣傳公司的產(chǎn)品，為公司的產(chǎn)品營銷貢獻(xiàn)一份力量。

閆少明（黨群工作部）：

做一個(gè)知恩圖報(bào)的人，感謝長九公司提供好的工作平臺(tái)。作為一個(gè)有情懷的長九人，更應(yīng)該堅(jiān)持以積極的心態(tài)，練好本領(lǐng)，主動(dòng)作為，到長九搭設(shè)的平臺(tái)上來施展，在長九的土壤中成長。

李琦（黨群工作部）：

  始終以一個(gè)合格講解員的身份為客人服務(wù)。在講解中運(yùn)用語言的交際功能架起溝通的橋梁。這份工作如果缺少了熱情，缺少了對(duì)公司和這份工作的熱愛，很容易就會(huì)流于表面，熟記一成不變的講解稿，講解的時(shí)候背給觀眾們聽，這樣的講解是沒有靈魂的，無法激起觀眾的共鳴，這就失去了我們工作原本的初心——講好長九故事。

李兵（機(jī)電物資部）：

有著高度危機(jī)意識(shí)的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者是不會(huì)茫然和享樂安逸的，長九帶路人很快發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)進(jìn)行了“守土有責(zé)、守土盡責(zé)”的大討論活動(dòng)，激勵(lì)長九人“明確目標(biāo)、放棄茫然；自我進(jìn)化、丟下享樂”，重新做到心中有目標(biāo)，行動(dòng)有方向，拿起武器再戰(zhàn)斗。

楊志榮（機(jī)電物資部）：

公司一直號(hào)召“英雄”挺身而出，但是我們的“英雄”意識(shí)確是越來越微弱，說到底還是跟我們個(gè)人站位不高，缺乏勇氣擔(dān)當(dāng)直接有關(guān)。我們經(jīng)常會(huì)站在自己的崗位去看待思考某個(gè)問題，但卻缺乏去站在更高的臺(tái)階來審視把控每項(xiàng)工作，也許我們會(huì)為自己辯解，認(rèn)為那是公司領(lǐng)導(dǎo)們的事情，做好當(dāng)前崗位職責(zé)即為盡責(zé)，這樣的站位真的完全對(duì)嗎？對(duì)個(gè)人而言，這樣的站位能促進(jìn)你今后的成長發(fā)展嗎？工作不是人云亦云，更不是表面現(xiàn)象的簡單理解，務(wù)實(shí)干事的人總會(huì)散發(fā)著光芒，偉大的工程需要我們勇于擔(dān)當(dāng)，偉大的事業(yè)更需要“英雄”挺身亮劍！

胡冬林（機(jī)電物資部）：

種好自己“責(zé)任田”也是在好好經(jīng)營我們自己，在年復(fù)一年的耕耘當(dāng)中，讓自己變得沉穩(wěn)、堅(jiān)實(shí)、智慧、強(qiáng)大。真正讓自己在崗位上做到“守土有責(zé)、守土盡責(zé)”。

彭英明（機(jī)電物資部）：

哲學(xué)告訴我們“世界上沒有絕對(duì)的事物”，工作職責(zé)的劃分也是如此，不能為了劃分責(zé)任“田”而強(qiáng)行的將工作界限劃分的一清二楚，且過于明確的責(zé)任體系可能造成事不關(guān)己不作為、有建議不提不思考的工作態(tài)度。因此在工作職責(zé)中留出一點(diǎn)“灰”，能給員工創(chuàng)造創(chuàng)新的平臺(tái)和空間，激發(fā)員工的創(chuàng)新激情，開拓思路，去除禁錮和束縛，發(fā)揮員工創(chuàng)新積極性，以最大熱情投入工作中。