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【評(píng)論】弘揚(yáng)長(zhǎng)九精神 傳承長(zhǎng)九力量——七一黨課感悟
來源:公司 作者:文/高俊 發(fā)布日期:2020-07-06 字體大?。骸?a class="a1">小 中 大】 瀏覽次數(shù):3190
7月1日上午,公司舉行紀(jì)念中國共產(chǎn)黨成立99周年大會(huì)暨黨委書記講黨課活動(dòng)。我有幸聆聽了公司黨委書記肖光彩講授的“初心與使命”主題黨課。讓我更深刻的領(lǐng)會(huì)了公司黨委高瞻遠(yuǎn)矚的戰(zhàn)略思維、運(yùn)籌帷幄的謀篇布局,感受到了肖光彩同志對(duì)長(zhǎng)九高質(zhì)量發(fā)展的無限期盼,感受到了公司員工忠誠敬業(yè)、積極向上的主旋律,感受到了自己投身長(zhǎng)九事業(yè)的責(zé)任和使命。
如何將黨課精神融入我們的生產(chǎn)經(jīng)營工作,如何立足崗位做好本職崗位的事情,彰顯一名合格共產(chǎn)黨員一心回報(bào)企業(yè)的深厚情懷,是我連日來不斷思考的問題。下面,我用三個(gè)關(guān)鍵詞語來談一談我對(duì)黨課精神的理解,如何貫徹落實(shí)黨課精神,以及在后續(xù)工作中如何更好地推進(jìn)工作。
關(guān)鍵詞語一 長(zhǎng)九故事與長(zhǎng)九精神
黨課圍繞“中國共產(chǎn)黨簡(jiǎn)史”“八局砂石和長(zhǎng)九歷程” 生動(dòng)講述了黨波瀾壯闊的前進(jìn)歷程,深度剖析了長(zhǎng)九項(xiàng)目“從無到有、從有到大,勵(lì)志由大變強(qiáng)”的初心與使命。
回顧長(zhǎng)九的發(fā)展,向我們真實(shí)再現(xiàn)了長(zhǎng)九創(chuàng)業(yè)者篳路藍(lán)縷、批閱風(fēng)雨的光輝歷程。在近一千天的項(xiàng)目推進(jìn)過程中,工程局領(lǐng)導(dǎo)下的長(zhǎng)九人,用百折不回、砥礪奮進(jìn)的無畏行動(dòng),充分體現(xiàn)出自強(qiáng)不息、勇于超越的“長(zhǎng)九精神”。如果將“紅船精神”概括為開天辟地、敢為人先的首創(chuàng)精神,堅(jiān)定理想、百折不撓的奮斗精神和立黨為公、忠誠為民的奉獻(xiàn)精神,那么 “長(zhǎng)九精神”就是習(xí)近平新時(shí)代社會(huì)主義思想指導(dǎo)下的“紅船精神”。堅(jiān)持把“長(zhǎng)九精神”貫徹到工作中,煥發(fā)、激勵(lì)廣大員工的工作熱情是我們持續(xù)推進(jìn)長(zhǎng)九高質(zhì)量發(fā)展的財(cái)富和法寶。
一、 豐富宣傳載體、講好長(zhǎng)九故事
長(zhǎng)九故事既是八局砂石人轉(zhuǎn)型發(fā)展的故事,更是長(zhǎng)九人奮斗圓夢(mèng)的故事。在推進(jìn)長(zhǎng)九高質(zhì)量發(fā)展的新時(shí)代,我們更加需要講好長(zhǎng)九故事,因?yàn)橹v好長(zhǎng)九故事就講清楚長(zhǎng)九人的初心和使命,就講清楚長(zhǎng)九人的責(zé)任和擔(dān)當(dāng),就講清楚長(zhǎng)九公司波瀾壯闊的奮斗歷程。我們應(yīng)順應(yīng)時(shí)代發(fā)展趨勢(shì),充分發(fā)揮宣傳工作“放大器”作用,靈活運(yùn)用新媒體、網(wǎng)站、展板、媒體聯(lián)合和組織員工講壇等方式,全方位、立體式、多維度講好長(zhǎng)九故事,向每一位員工傳遞“長(zhǎng)九故事”的暖暖陽光和正能量。
二、做好典型選樹、弘揚(yáng)長(zhǎng)九精神
在每個(gè)人成長(zhǎng)的過程中,總有一些精神讓我們熱淚盈眶,總有一些英雄事跡讓我們奮勇前往。長(zhǎng)九創(chuàng)業(yè)者的身體力行,傳遞的是對(duì)長(zhǎng)九事業(yè)純粹的熱愛,是讓長(zhǎng)九文化傳承不息的責(zé)任,是爭(zhēng)取企業(yè)崇高榮譽(yù)的決心,是長(zhǎng)九的無形資產(chǎn)和精神財(cái)富,更是提振員工“精氣神”的動(dòng)力源泉。弘揚(yáng)長(zhǎng)九精神需要做好典型選樹工作,深入挖掘典型事跡,用身邊的人、身邊的事讓廣大員工深切感受長(zhǎng)九一路走來的艱辛和不易,筑牢長(zhǎng)九興企強(qiáng)企之魂,激發(fā)、喚醒長(zhǎng)九人的家國情懷,激勵(lì)大家以只爭(zhēng)朝夕的精神,做好手頭的事,做好未來的事,真正成為有理想、有本事、有血性、有人品的長(zhǎng)九人。
關(guān)鍵詞語二 長(zhǎng)九戰(zhàn)略與長(zhǎng)九發(fā)展
黨課中,“產(chǎn)好砂、賣好價(jià)”是一個(gè)高頻詞,究其本質(zhì)是向我們明晰長(zhǎng)九戰(zhàn)略,通過清晰的戰(zhàn)略來引領(lǐng)長(zhǎng)九未來的發(fā)展、提振員工的士氣、吸引政府和社會(huì)各界的支持、挖掘更大的價(jià)值創(chuàng)造能力!但如何推動(dòng)公司戰(zhàn)略落地?這是每一位長(zhǎng)九人都要正面應(yīng)對(duì)的焦點(diǎn)問題。
長(zhǎng)九公司既是水電八局轉(zhuǎn)型發(fā)展的先行者,也是水電八局深耕生產(chǎn)運(yùn)營管理的探路者。在推進(jìn)戰(zhàn)略落地的過程中,對(duì)外要兼顧好各方的合理利益,提升企業(yè)的社會(huì)地位;對(duì)內(nèi)要維護(hù)企業(yè)自身利益,做強(qiáng)做大企業(yè)品牌。我們?nèi)绾螤I造合作共贏、和諧發(fā)展的外部環(huán)境?如何讓企業(yè)駛?cè)霘v久彌堅(jiān)、長(zhǎng)治久安的蓬勃發(fā)展航道?都需要去深入思考,深思熟慮破解之策。我想,今后我們需努力做好以下工作:
一、直面現(xiàn)實(shí),解決“不會(huì)抓”的問題
面對(duì)全新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域,作為從事生產(chǎn)運(yùn)營企業(yè)管理工作的相關(guān)責(zé)任人,必須得干啥學(xué)啥,缺啥補(bǔ)啥,針對(duì)問題找方法,著力解決在履行自身崗位責(zé)任方面出現(xiàn)的新知識(shí)和新要求。主動(dòng)加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)成熟企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)并強(qiáng)化成果運(yùn)用,努力提高自身崗位業(yè)務(wù)理論水平和業(yè)務(wù)能力,杜絕出現(xiàn)自身業(yè)務(wù)工作謀劃與公司現(xiàn)實(shí)要求不合拍、不協(xié)調(diào)問題。
二、統(tǒng)籌管控,解決 “誰去抓”的問題
公司項(xiàng)目一期已全面投入生產(chǎn)運(yùn)營,我們對(duì)生產(chǎn)運(yùn)營企業(yè)管理認(rèn)識(shí)還存在偏差,習(xí)慣于運(yùn)用工程安裝的方法去應(yīng)對(duì)生產(chǎn)運(yùn)營管理中出現(xiàn)的問題,在工作任務(wù)責(zé)任分解中還存在思路不清、缺乏抓落實(shí)的方法和手段等問題。需要我們結(jié)合生產(chǎn)運(yùn)營企業(yè)管理的特點(diǎn),聚焦體系管控,重新審視管理領(lǐng)域功能和各崗位職責(zé),細(xì)化責(zé)任清單,建立以業(yè)務(wù)計(jì)劃為導(dǎo)向的管理流程和“一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé),一級(jí)對(duì)一級(jí)監(jiān)督”的責(zé)任體系。
三、建章立制,解決“抓不好”的問題
公司戰(zhàn)略部署要真正落地抓實(shí),就必須靠制度來規(guī)范并形成長(zhǎng)效機(jī)制。鑒于生產(chǎn)運(yùn)營企業(yè)制度體系建設(shè)十分龐大的現(xiàn)實(shí),我們應(yīng)梯次推進(jìn)制度建設(shè),前期重點(diǎn)修訂對(duì)管理有重大影響的、存在安全或經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)的、重要且緊迫的制度,在既有工作的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步規(guī)范管理流程和工作標(biāo)準(zhǔn),讓工作任務(wù)和責(zé)任成為看得見、摸得著的具體要求,做到誰的責(zé)任誰擔(dān)、誰的孩子誰抱、誰不作為找誰。
四、優(yōu)化機(jī)制,解決“抓不抓一個(gè)樣”的問題
科學(xué)合理的評(píng)價(jià)機(jī)制是確保企業(yè)管理機(jī)制取得實(shí)效的重要保證,是提高生產(chǎn)運(yùn)營管理水平的必然要求,能有效發(fā)揮好鼓勁加壓、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的導(dǎo)向和激勵(lì)作用。在推進(jìn)公司評(píng)價(jià)體系建設(shè)中,需摸清關(guān)鍵業(yè)務(wù)的考核指標(biāo),嘗試把工作要求定量化、標(biāo)準(zhǔn)化,把部門績(jī)效管理和工作評(píng)價(jià)相結(jié)合,發(fā)揮公司績(jī)效管理的指揮棒作用,逐步形成“工作抓不好不行、不抓更不行”的管理理念。
關(guān)鍵詞語三 長(zhǎng)久擔(dān)當(dāng)與長(zhǎng)九情懷
“長(zhǎng)九的初心就是立足崗位、心懷責(zé)任、長(zhǎng)久擔(dān)當(dāng)”。
“長(zhǎng)九這個(gè)平臺(tái)是大家打造的,更需要大家共同呵護(hù)”。
“長(zhǎng)九公司一定要出英雄,在問題面前敢于說讓我來的英雄,希望每個(gè)人都是英雄”……
肖光彩同志在黨課中的話語擲地有聲、態(tài)度鮮明,開拓者的豪情壯志和管理者的創(chuàng)業(yè)情懷讓人振聾發(fā)聵、醍醐灌頂,并深感句句箴言、字字珠璣。我在想,困苦之秋,先行人含辛彌奮,滄桑之歲,開拓者遍嘗艱辛,終將自己活成這樣一般大寫的模樣,面對(duì)已經(jīng)成就的長(zhǎng)九平臺(tái)和當(dāng)前風(fēng)起云涌的砂石產(chǎn)業(yè),我們的情懷究竟是什么?又該怎樣去實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)久擔(dān)當(dāng)呢?
一、堅(jiān)持主動(dòng)作為、上下同欲謀發(fā)展
精誠團(tuán)結(jié)是干事創(chuàng)業(yè)的基礎(chǔ)?;仡欓L(zhǎng)九取得的業(yè)績(jī),所有成果都是在上下同欲、團(tuán)結(jié)一心的基礎(chǔ)上取得的。實(shí)踐證明,只要我們上下同欲、團(tuán)結(jié)一心,我們就能取得好的成績(jī),如果我們互相拆臺(tái),回避問題,我們將失去所得到的一切。作為每一個(gè)有情懷的長(zhǎng)九人,更應(yīng)該堅(jiān)持以積極的心態(tài),練好本領(lǐng),主動(dòng)作為,到長(zhǎng)九搭設(shè)的平臺(tái)上來施展,在長(zhǎng)九的土壤中成長(zhǎng),以作為求地位,這是別人拿不走、學(xué)不去的,也是長(zhǎng)九發(fā)展的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
二、聚焦中心工作,真抓實(shí)干求突破
真抓實(shí)干是干事創(chuàng)業(yè)的保障。對(duì)長(zhǎng)九員工而言,公司已經(jīng)為我們提供了生存和發(fā)展的廣闊平臺(tái),未來是美好的,但我們應(yīng)該看到,戰(zhàn)略推進(jìn)的難點(diǎn)還有不少,需要我們立足崗位、主動(dòng)思考。我們應(yīng)該把中心工作中的難點(diǎn)和熱點(diǎn)作為開展業(yè)務(wù)管理的切入點(diǎn),在問題面前敢于說“讓我來”,強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng),真抓實(shí)干求突破。早日實(shí)現(xiàn)公司“產(chǎn)好砂、賣好價(jià)”的戰(zhàn)略部署,把我們賴以生存的家園守護(hù)好、經(jīng)營好、建設(shè)好。
名山蒼蒼,江水茫茫,長(zhǎng)九精神山高水長(zhǎng)!面對(duì)即將到來的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),堅(jiān)持讓長(zhǎng)九精神如火、照亮每一位員工對(duì)企業(yè)的赤子熱愛,堅(jiān)持讓長(zhǎng)九精神如光、始終溫潤長(zhǎng)九人的家國情懷,就一定能成就長(zhǎng)九公司蓬勃向上的光輝事業(yè)。我堅(jiān)信,將來,不管多少年以后,有一樣?xùn)|西會(huì)始終讓我們青春煥發(fā),那就是我們共同奮斗、奉獻(xiàn)長(zhǎng)九的這段激情燃燒的歲月。讓我們攜手并進(jìn),闊步新征程,展現(xiàn)新作為!