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水電八局副總經(jīng)理?xiàng)钜恍闹笇?dǎo)公司領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會(huì)

來源:公司  作者:文/蔣湘明,圖/蔣湘明、唐為樞發(fā)布日期:2019-04-22字體大?。骸?a class="a1">小 瀏覽次數(shù):14654

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  4月21日,水電八局黨委委員、副總經(jīng)理?xiàng)钜恍?,人力資源部/企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員管理部主任易仲明來公司調(diào)研并指導(dǎo)公司黨員領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會(huì)。

  按照水電八局黨委部署要求,公司黨委會(huì)前做了大量充分的準(zhǔn)備工作,廣泛征求意見建議,深入開展談心交流,求真務(wù)實(shí)查擺問題,認(rèn)真撰寫發(fā)言材料,為本次會(huì)議奠定了良好基礎(chǔ)。

  會(huì)議通報(bào)了2018年度黨員領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會(huì)意見征集情況。公司黨委書記、總經(jīng)理肖光彩代表黨委班子匯報(bào)了項(xiàng)目建設(shè)情況和運(yùn)營準(zhǔn)備工作,圍繞會(huì)議主題,重點(diǎn)從思想政治、精神狀態(tài)、工作作風(fēng)等三個(gè)方面查擺了存在問題和不足,深入剖析原因,提出整改措施。領(lǐng)導(dǎo)班子成員按照要求認(rèn)真報(bào)告了個(gè)人有關(guān)事項(xiàng)及廉潔從業(yè)情況,圍繞會(huì)議主題,對(duì)照檢查不談成績,只講問題;充分開展了批評(píng)和自我批評(píng),既有“辣”味,又有真情。

  楊一心代表水電八局黨委對(duì)此次民主生活會(huì)給予充分肯定。他說,“長九”是個(gè)高難度項(xiàng)目,現(xiàn)在即將進(jìn)入成熟期,三年艱辛付出難以想象。整個(gè)班子非常團(tuán)結(jié),戰(zhàn)斗力十足。正是班子團(tuán)隊(duì)的鍥而不舍和堅(jiān)韌不拔才使得“長九”取得今天的成果,才使得“長九”成為電建集團(tuán)的標(biāo)志性、里程碑式項(xiàng)目。這次民主生活會(huì)準(zhǔn)備充分,主題突出,剖析深刻,敢于進(jìn)行批評(píng)與自我批評(píng),民主氛圍相當(dāng)濃厚,是一次高質(zhì)量的民主生活會(huì)。

  楊一心對(duì)公司黨委和領(lǐng)導(dǎo)班子提出要求,一要進(jìn)一步加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),更加嚴(yán)明政治紀(jì)律和政治規(guī)矩。樹牢“四個(gè)意識(shí)”,堅(jiān)定“四個(gè)自信”,堅(jiān)決做到“兩個(gè)維護(hù)”,勇于擔(dān)當(dāng)作為,以求真務(wù)實(shí)作風(fēng)堅(jiān)決把黨中央決策部署落到實(shí)處。二要掌握最新的政策動(dòng)態(tài),針對(duì)項(xiàng)目從建設(shè)期轉(zhuǎn)向經(jīng)營期,轉(zhuǎn)變觀念,調(diào)整結(jié)構(gòu)、模式和相關(guān)管理制度,以適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)和銷售的新要求:1.加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)。由生產(chǎn)型轉(zhuǎn)入經(jīng)營型,整個(gè)體系制度無經(jīng)驗(yàn)可借鑒,需要深入學(xué)習(xí)研究;2.加快現(xiàn)代企業(yè)建設(shè)和傳統(tǒng)施工企業(yè)的融合。抓好本土化經(jīng)營;把水電八局吃苦耐勞、積極奮進(jìn)的企業(yè)文化這一先天優(yōu)勢融入到現(xiàn)代企業(yè)管理中來,讓優(yōu)秀傳統(tǒng)與現(xiàn)代管理充分結(jié)合。3.加強(qiáng)信息化、精細(xì)化建設(shè),依托信息技術(shù)、精細(xì)管理推動(dòng)復(fù)雜的物流管理、碼頭運(yùn)行和銷售工作,提高運(yùn)維效率。4.把控制成本作為企業(yè)運(yùn)營的最重要方向。面對(duì)巨大產(chǎn)能,要以“節(jié)約每一分錢”的思想作為指導(dǎo),精細(xì)化控制產(chǎn)量、成本,持續(xù)改進(jìn);要充分發(fā)揮各級(jí)員工的聰明才智,用局部的創(chuàng)新推動(dòng)整體經(jīng)營管理創(chuàng)新。5.要建立新的安全生產(chǎn)體系,以重在預(yù)防的制度體系設(shè)計(jì)做到零事故。面對(duì)各方期待和新形勢新挑戰(zhàn),相信長九公司領(lǐng)導(dǎo)班子能一如既往保持昂揚(yáng)斗志,奮發(fā)勇為,打造中國砂石產(chǎn)業(yè)發(fā)展新高地。

  易仲明就公司經(jīng)營管理模式調(diào)整、績效管理等工作提出了指導(dǎo)性意見。

  會(huì)前,楊一心一行先后調(diào)研碼頭、溜井破碎系統(tǒng)和礦石加工系統(tǒng)。




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