2月14日，水電八局項目部召開“致力倍增，助推3.0”主題新春座談會。項目部領(lǐng)導(dǎo)、中層骨干30余人濟濟一堂，共謀未來，砂石公司副總經(jīng)理兼水電八局項目部經(jīng)理陳名英主持會議。

陳名英首先代表砂石公司、項目部向大家致以新春的問候和美好祝愿，對大家在過去一年的取得的可喜成績表示祝賀，鼓勵大家在新的一年里再接再厲，再創(chuàng)新的輝煌。

會議對工程局、砂石公司“四會”精神和“尚水”文化主要內(nèi)容進行了宣貫學(xué)習(xí)，深入分析了工程局、砂石公司、項目部所處的外部環(huán)境和面臨的形勢，全面總結(jié)2018年工作，對2019年重點工作進行了安排部署。

陳名英指出，2019年是長九項目即將建成投產(chǎn)的第一年，系統(tǒng)調(diào)試以及生產(chǎn)任務(wù)十分艱巨，全體員工要以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神為指引，深入貫徹落實工程局、砂石公司“四會”精神，堅定信心，砥礪奮進，努力實現(xiàn)各項經(jīng)營目標，為工程局打造最具行業(yè)特色的投資建設(shè)集團和助推砂石邁向“3.0時代”貢獻長九力量。

陳名英對2019年主要工作提出具體要求：一是盡快完成加工系統(tǒng)消殘補缺，做好生產(chǎn)保障工作，確保系統(tǒng)盡早達標投產(chǎn)；二是認真總結(jié)一期工程建設(shè)成果，為二期工程建設(shè)提供寶貴經(jīng)驗；三是進一步加強安全生產(chǎn)工作，對安全責(zé)任實行清單化管理，重點做好建設(shè)期轉(zhuǎn)運行期階段風(fēng)險源識別和動態(tài)管理工作；四是強化經(jīng)營管理，加大建安期調(diào)價補差工作推進力度，建立科學(xué)成本管控體系強化成本控制；五是加大科技創(chuàng)新的推進力度，推動BIM技術(shù)深度融合和物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用，推行智慧礦山、智慧碼頭，同時做好科技大會的配合和準備工作；六是進一步加強宣傳和品牌營銷工作，把長九骨料真正推向市場，打響長九品牌。

項目部黨工委書記張新榮為大家加油鼓勁，希望全體員工要珍惜和呵護長九大平臺，加強個人能力提升，立足崗位，勇于擔當，促進項目和自身協(xié)同發(fā)展。

與會人員紛紛表示在新的一年里，將緊緊圍繞2019年重點工作，努力工作，再創(chuàng)佳績。