“施工調(diào)度辦是前方生產(chǎn)的指揮中心”

“施工調(diào)度辦除了負(fù)責(zé)施工協(xié)調(diào)，還得了解技術(shù)、合同、進(jìn)度”

“做施工的一定要熟悉現(xiàn)場，一定要思路清晰”

“施工管理人員不一定是工作時(shí)間最長的，但一定是最累的”

……

沖鋒在前

2017年9月底，長九項(xiàng)目礦山一期工程全面動(dòng)工。在水電八局項(xiàng)目部生產(chǎn)副經(jīng)理劉卓華的帶領(lǐng)下，施工辦副主任姚忠、肖紅兵開始征戰(zhàn)礦山及礦石加工系統(tǒng)。植被清表、道路開拓、淤泥換填，長九的第一支先鋒隊(duì)開始為長九工程開疆拓土。灌木叢生，荊棘密布，手臂上劃了傷口，只得等晚上休息才有時(shí)間處理，褲管上沾滿了洗不掉的漿汁，汗水和著細(xì)小的枝葉粘在皮膚上。當(dāng)時(shí)營地離現(xiàn)場較遠(yuǎn)，為了更好地管理現(xiàn)場施工，項(xiàng)目部在前方設(shè)立了值班室，姚忠與肖紅兵中午終于有一個(gè)可以吃盒飯、小憩一會(huì)兒的地方。

李正輝是施工辦的第四位施工員，他的到來解決了施工辦的燃眉之急。礦山開拓道路毛路施工尤為重要，前期人手不足，李正輝一來就肩負(fù)起了開拓道路及溜井施工的重?fù)?dān)。毛路只容挖機(jī)和裝載機(jī)通過，李正輝只得每天步行上山。為了按時(shí)趕到工作面他必須提前上班，飯菜得讓食堂預(yù)留。轉(zhuǎn)眼到了冬季，開拓道路拉通，溜井也開始施工，而大雪封路，車輛無法通行，李正輝只得與施工人員一起步行上山。上山2.6公里，天寒地凍，路途艱辛可想而知。溜井施工前期條件很差，平臺上搭設(shè)了一個(gè)簡易的棚子便是李正輝和工友們?nèi)∨芎牡胤剑紶査€得值晚班，他說這是他記憶中最寒冷的一個(gè)冬季。

隨著工作面的展開，施工辦的人員逐漸擴(kuò)充。到12月底，陸域碼頭全面動(dòng)工，姚忠受命前往主持施工工作，又是一場硬戰(zhàn)。

工作為先

2017年底，周鎏焱到長九項(xiàng)目主持施工辦工作，也就是大家口中的老周。老周工作37余年，卻沒想到在這個(gè)退居二線的年紀(jì)遇上了一場最難打的硬戰(zhàn)。時(shí)至今日，老周在長九工作近10個(gè)月，時(shí)常講起遠(yuǎn)在長沙的王姨，也會(huì)講起他們的兒子，他是想家了。由于施工進(jìn)度壓頭，今年春節(jié)，施工辦全員留守現(xiàn)場，無一人缺席，大部分人員是到了長九，就再未回家探過親。想不想家？自然是想的，但大伙兒的心思都出奇得一致，等項(xiàng)目投產(chǎn)了，現(xiàn)場得空，就回家家看看，也可以跟家里的親朋好友吹吹牛，“我干的是世界第一的建筑骨料基地，已經(jīng)建成投產(chǎn)了”。

2018年6月26日，物流廊道1#隧洞貫通，負(fù)責(zé)隧洞施工的易波、王波功不可沒。1#隧洞施工一度因地質(zhì)原因工程推進(jìn)困難，頻繁遭遇溶洞、涌泥、破碎帶，半夜因現(xiàn)場突發(fā)情況進(jìn)洞是常有的事情，下半夜也就很難合眼，長時(shí)間下來這二波心力交瘁，瘦了不少。某一天深夜，易波因腹痛難忍不得不趕往醫(yī)院，檢查才知道是腎結(jié)石引起的，這與平常飲食及作息不規(guī)律有很大關(guān)系。在醫(yī)院打了一晚上點(diǎn)滴，第二天上午情況稍好些，易波就趕回了施工現(xiàn)場，因?yàn)楝F(xiàn)場有問題需要他協(xié)調(diào)解決。而易波痛恨的是身體不爭氣，當(dāng)天晚上，疼痛復(fù)發(fā)。

身體是革命的本錢，但在長九工程建設(shè)這場革命中，施工辦的每一個(gè)人都是輕傷不下火線，工作為先。

重任在肩

加工系統(tǒng)及碼頭陸域堆場土建接近尾聲，物流廊道早已啟動(dòng)大規(guī)模金結(jié)安裝，長九工程正一步步從藍(lán)圖走出，呈現(xiàn)在世界眼前，這是每一個(gè)長九人的功勞與榮耀，更是每一個(gè)施工員的自豪。作為與現(xiàn)場聯(lián)系最為緊密的部門，除了督促現(xiàn)場按圖施工、處理現(xiàn)場的各種突發(fā)情況、協(xié)調(diào)施工問題及工序，施工員還必須承擔(dān)起現(xiàn)場安全及工程質(zhì)量責(zé)任，及時(shí)發(fā)現(xiàn)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)的不合理并給出優(yōu)化意見也是施工員的必備素質(zhì)。

作為一個(gè)施工管理經(jīng)驗(yàn)豐富的老專家，老周對現(xiàn)場的把控恰到好處，哪個(gè)部位哪道工序先動(dòng)工，后續(xù)工作什么時(shí)候銜接，哪個(gè)部位需增加預(yù)埋件，哪個(gè)部位的結(jié)構(gòu)可以優(yōu)化等等，他都有先見之明，如此便少做了很多無用功。顏安在施工辦負(fù)責(zé)管理加工系統(tǒng)的吊裝作業(yè)，是一名經(jīng)驗(yàn)老道的吊裝好手，大型的吊裝作業(yè)都會(huì)請他把把脈，理理思路。施工現(xiàn)場混凝土輸送由代衛(wèi)東負(fù)責(zé)，哪里可以開倉，哪個(gè)部位必須優(yōu)先澆筑，哪臺泵車需要加班等等都是他需要操心的事情，加工系統(tǒng)已完成的9萬余方混凝土都是經(jīng)他一手安排。破碎硐室，作為長九工程的施工重難點(diǎn)，肖紅兵與李國良日夜堅(jiān)守，從平硐開挖到現(xiàn)在即將開始設(shè)備安裝，噪音、粉塵、濕暗的環(huán)境不曾讓他們退縮，硐室施工一切順利。

在其位謀其政，任其職盡其責(zé)。施工辦每一位成員都有著明確的分工，有著自己的責(zé)任，他們堅(jiān)守在長九各處，不論雨雪風(fēng)霜，都在用自己最大的力量為長九這一鴻篇巨制添磚加瓦。

若是把長九建設(shè)比作一場戰(zhàn)役，施工調(diào)度辦便是長九的“騎兵連”，沖鋒在前，陷陣之志，戰(zhàn)必勝，攻必克。

每一個(gè)奮戰(zhàn)在施工一線的管理人員都該得到最熱烈的掌聲。