每個(gè)人都是自己生命中最亮的那一顆星，你閃亮的顏色，取決于你選擇接受外界給你帶來(lái)的何種光芒?；蚣t色，積極樂(lè)觀，富有創(chuàng)意；或藍(lán)色，思想深邃，追求卓越；或黃色，干脆利落，敢于挑戰(zhàn)；又或是綠色，以柔克剛，富有溫柔的力量。這樣決定你成為什么樣的人，走哪一條路。

2月22日上午，一場(chǎng)“未來(lái)星”的視頻研討會(huì)開(kāi)始了。一開(kāi)始我只是抱著支持主持人的態(tài)度和學(xué)習(xí)新政策的想法參會(huì)。會(huì)議結(jié)束后，對(duì)自己的職業(yè)規(guī)劃，我在內(nèi)心里重新燃起了熱情和希望。我決定如主持人朱老師和曾經(jīng)的戰(zhàn)友吳姐那樣，做一個(gè)對(duì)待工作上進(jìn)樂(lè)觀，對(duì)待生活溫柔又有態(tài)度的女孩子。現(xiàn)在我來(lái)談?wù)剚?lái)自這場(chǎng)會(huì)議的收獲吧。

給“佛系”的我，多了份鼓勵(lì)

今年年初，一場(chǎng)大“疫”，重新洗刷了中國(guó)人民的思想“保護(hù)野生動(dòng)物，拒絕食用野生動(dòng)物”。連我那鮮有關(guān)注新聞的媽媽?zhuān)谶@段時(shí)間每天清晨打開(kāi)電視，就調(diào)到了中央一臺(tái)新聞?lì)l道，了解疫情，學(xué)習(xí)相關(guān)防疫知識(shí)。看著她的變化，回想到我，工作三年了，我收獲了些什么。是否有大進(jìn)步，或緩慢進(jìn)步，或止步不前，又是或退步，我一直在問(wèn)自己，也在問(wèn)別人。年前，主任和我說(shuō)：“今天鄢書(shū)記說(shuō)你，工會(huì)工作慢慢有點(diǎn)順了，有進(jìn)步了?！比欢曳磫?wèn)自己是真的進(jìn)步了嘛？我給不了自己肯定的回答。再仔細(xì)想想，好像是有緩慢進(jìn)步，但那進(jìn)步微乎于沒(méi)有。我又問(wèn)自己：“為什么你沒(méi)有進(jìn)步，為什么你沒(méi)達(dá)到自己預(yù)期的進(jìn)步?！弊约撼了剂艘粫?huì)，新的一年要到了，新的目標(biāo)還沒(méi)有確定。

一場(chǎng)突如其來(lái)的研討會(huì)，有關(guān)人才培養(yǎng)的啟迪，讓我有點(diǎn)熱血沸騰。這場(chǎng)會(huì)，與我們青年員工職業(yè)發(fā)展和薪資相關(guān)，會(huì)議采用開(kāi)放發(fā)展的思維方式和新穎的視頻交流的形式，以直擊要害的靈魂提問(wèn)“你要和誰(shuí)比！”作為開(kāi)場(chǎng)，接著朱老師清晰詳實(shí)的對(duì)政策進(jìn)行解讀，把我引入如何做好在砂石職業(yè)發(fā)展和個(gè)人素質(zhì)提升的問(wèn)題中，讓我一步步的去思考，在目前的職場(chǎng)環(huán)境中我要去做什么，怎么做，怎么高效快速的打怪通關(guān)。

給“沉默”的我，拓寬了視野

2016年，初入職場(chǎng)的我，對(duì)任何事情都充滿(mǎn)好奇心，有著十打十分的熱情去了解和學(xué)習(xí)新興事物，努力保持著與時(shí)俱進(jìn)思想。但后來(lái)因崗位變動(dòng)，有很長(zhǎng)一段時(shí)間每天都處于“007”的工作狀態(tài)，讓我像個(gè)電動(dòng)小馬達(dá)一樣一直轉(zhuǎn)，無(wú)法與項(xiàng)目以外的青年和朋友進(jìn)行深入交流。慢慢的喜歡上了自己全身投入工作，無(wú)他人打擾的狀態(tài)。自己也不再熱情開(kāi)朗，仿佛開(kāi)啟了“沉默”模式，只關(guān)注自己一畝三分地，不去了解其他專(zhuān)業(yè)，其他崗位，以及其他青年的值得學(xué)習(xí)的地方。其實(shí)，我深知有時(shí)候一味的“窮忙”，是會(huì)使人陷入瓶頸之中，只有不斷的學(xué)習(xí)和汲取新的知識(shí)、新的工作方式和各崗位同事朋友互換想法，這才是最有效成長(zhǎng)途徑。

在這場(chǎng)討論會(huì)中，看著群內(nèi)“未來(lái)星”在用不同的形式，清晰的表達(dá)自己對(duì)“未來(lái)星”管理辦法的建議意見(jiàn)，有的和我一樣潛水，但是會(huì)積極的進(jìn)行投票；有的在被抽中時(shí)，認(rèn)真的提出自己對(duì)管理辦法的修改意見(jiàn)；有的主動(dòng)將自己的疑問(wèn)及時(shí)提出。在這短短的一個(gè)半小時(shí)，我仿佛感受到青春的力量，活躍、有態(tài)度、又充滿(mǎn)生氣，見(jiàn)識(shí)到，我們砂石公司年輕人的激情與想法。讓自己開(kāi)拓思維，放寬視野，也積極的投入到我要怎么樣努力才能和其他未來(lái)星相比成為“優(yōu)秀星”和自己相比成為“進(jìn)步星”的思考中。我想成功的方法是通過(guò)日積月累的經(jīng)驗(yàn)、敢于突破的態(tài)度、即刻實(shí)施的行動(dòng)，來(lái)不斷提高自己。

給“迷茫”的我，明確了目標(biāo)

經(jīng)過(guò)對(duì)管理辦法的背景、條例和目的的深入了解，我好像知道了該往哪方面努力。記得剛?cè)肼殘?chǎng)的時(shí)候，有前輩說(shuō)過(guò)，“2，5，8”定律，意思是只要你按部就班，腳踏實(shí)地，認(rèn)真工作，2年任副主任，5年任部門(mén)主任，8年任項(xiàng)目副職。我當(dāng)時(shí)聽(tīng)完，就發(fā)出了內(nèi)心OS“那我這種內(nèi)向的人，不就完了，升‘職’加‘薪’好難??！”。

今天討論的“未來(lái)星”考核辦法，給我們年輕人指出了另一個(gè)發(fā)展自己的方向和機(jī)會(huì)。告訴我們加“薪”不再僅僅局限于你努力的工作，還有個(gè)捷徑就是充分用好我們工作之外的8小時(shí)。通過(guò)堅(jiān)持學(xué)習(xí)，不斷提升自己軟實(shí)力，加強(qiáng)自身戰(zhàn)斗力，但是這里要畫(huà)個(gè)重點(diǎn)，貴在“堅(jiān)持”。作家格拉德威爾在《異類(lèi)》一書(shū)中指出的定律-----“一萬(wàn)小時(shí)定律”?！叭藗冄壑械奶觳胖宰吭椒欠玻⒎翘熨Y超人一等，而是付出了持續(xù)不斷的努力。1萬(wàn)小時(shí)的錘煉是任何人從平凡變成世界級(jí)大師的必要條件。”。

給“不優(yōu)秀”的我，平添了動(dòng)力

這個(gè)考核辦法中，有獎(jiǎng)勵(lì)，有懲罰，讓你不得不進(jìn)步。如果在所在任職崗位不履職不稱(chēng)職，將會(huì)從所在的崗位妥妥的趕下來(lái)；如果在考核排名中連續(xù)兩年都是后5\%且當(dāng)年進(jìn)步分排后5\%的“未來(lái)星”，那就會(huì)對(duì)針對(duì)性的采取人性化的懲罰措施。但如果你是朝著公司的價(jià)值取向進(jìn)步，不僅有可觀的獎(jiǎng)金，對(duì)于累計(jì)排名靠前的員工，該考核結(jié)果還將作為干部選拔、任免的重要依據(jù)；并且搭配有完善的培養(yǎng)方式“導(dǎo)師輔導(dǎo)”“輪崗學(xué)習(xí)”“內(nèi)外培訓(xùn)”“公開(kāi)競(jìng)聘”等等，多種途徑，助你在升值加“薪”的道路一直向前。正是這樣人性化，且公平公正的政策推出，激發(fā)了我潛在的“斗志”。這樣靈活、完善的考核管理辦法，體現(xiàn)公司公平公正的對(duì)待人才的態(tài)度，也證明了這是一個(gè)可持續(xù)發(fā)展的企業(yè)。

經(jīng)過(guò)這次學(xué)習(xí)，我不僅對(duì)人才培養(yǎng)機(jī)制有了解，同時(shí)在我的人力資源筆記本上又添加上了一個(gè)重要的知識(shí)點(diǎn)。一個(gè)優(yōu)秀的人力資源管理者，一定要學(xué)會(huì)如何戰(zhàn)略性的去發(fā)展和培養(yǎng)人才，要具備與時(shí)俱進(jìn)的應(yīng)用能力和要用發(fā)展的眼光不斷創(chuàng)新工作的方式和方法。站在企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的高度，主動(dòng)分析、診斷人力資源現(xiàn)狀，為企業(yè)決策者及時(shí)準(zhǔn)確地提供各種有價(jià)值的信息，支持企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的形成，并為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)制定具體的人力資源行動(dòng)計(jì)劃。

非常感謝公司的領(lǐng)導(dǎo)和人力資源辦的前輩們，讓我們擁有一個(gè)更好的成長(zhǎng)成才環(huán)境。愿我們只爭(zhēng)朝夕，不負(fù)韶華，奮展臂掖，奮力前行！不僅為公司發(fā)展，也更為成就更好的自己！