不知不覺(jué)，恍恍惚惚已經(jīng)過(guò)了一年。參加工作已有一年的我，收獲了多少，成長(zhǎng)了多少呢？

從吉林到安徽，經(jīng)營(yíng)工作已滿一年，是否滿意？去年剛進(jìn)單位的豪言壯志，我真正實(shí)現(xiàn)了嗎？

時(shí)間倒流到2017年的夏天，我從長(zhǎng)沙來(lái)到了吉林豐滿工程項(xiàng)目部。那里既是我新的起點(diǎn)，新的開(kāi)始，也是一次難得的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。因?yàn)閷?duì)于我來(lái)說(shuō)，經(jīng)營(yíng)管理是全新的職業(yè)，也是我從未接觸過(guò)的工作。但我相信，真誠(chéng)、用心、努力，我就會(huì)干好，干事情要干就干到最好！

記得我先從最簡(jiǎn)單的收發(fā)文開(kāi)始，慢慢從主合同、物資合同、分包合同、技術(shù)方案等資料的歸檔來(lái)初步了解經(jīng)營(yíng)工作，后來(lái)開(kāi)始接觸到了對(duì)上結(jié)算。說(shuō)起對(duì)上結(jié)算的話，就要先從資金計(jì)劃說(shuō)起，所謂的資金計(jì)劃就是對(duì)上個(gè)月工作的總結(jié)，其中包括月產(chǎn)值、月完成工程量，還有當(dāng)月的主要形象進(jìn)度，這些總結(jié)無(wú)一不彰顯著我們項(xiàng)目的蒸蒸業(yè)績(jī)。

隨后便是對(duì)上報(bào)表的編制。從要和技術(shù)質(zhì)檢辦的同事根據(jù)已完成的工程量、可預(yù)結(jié)算的工程量進(jìn)行分析再匯總，到匯總完成后我們便可以開(kāi)始當(dāng)月對(duì)上結(jié)算報(bào)表的編制與計(jì)算。當(dāng)工程量經(jīng)業(yè)主單位確認(rèn)無(wú)誤后，我們就打印出來(lái)裝訂成冊(cè)送去監(jiān)理、業(yè)主單位各部門簽字蓋章啦。等完成了這一套程序，這個(gè)月的對(duì)上結(jié)算我們就算完成了。我第二個(gè)接觸到的是對(duì)下分包，如何管理好分包隊(duì)伍，如何控制好分包成本是項(xiàng)不容易的挑戰(zhàn)。所以在做對(duì)下分包時(shí)一定要謹(jǐn)記“細(xì)心、嚴(yán)謹(jǐn)”要嚴(yán)格按照合同約定中的來(lái)，結(jié)算定要做到一分不能差。

時(shí)間嗖的一下跳到了2018年3月，我來(lái)到了長(zhǎng)九新材料項(xiàng)目部這個(gè)大家庭，參與進(jìn)了水電八局的世紀(jì)工程。長(zhǎng)九項(xiàng)目正處于建安期，建安期加上運(yùn)營(yíng)期長(zhǎng)達(dá)近三十年，規(guī)模宏大。從我負(fù)責(zé)的業(yè)務(wù)板塊工作體量上，分包單位由8家上升到了30家。但是不管多少家單位，我們的基礎(chǔ)資料還是要做好，所以每個(gè)月我都要和計(jì)量的劉師兄打交道，一切都是為了要做到不漏結(jié)，也不重復(fù)結(jié)算！畢竟我們都是要對(duì)自己的工作負(fù)責(zé)。

老實(shí)說(shuō)，參加工作滿一年，我也僅僅是做到了把手頭上的工作完成，沒(méi)有給部門拖后腿?？墒沁@不是我的初心。我認(rèn)為這是不夠的，因?yàn)槿绻麅H僅是日復(fù)一日干好手頭上的工作，那你永遠(yuǎn)只會(huì)干你會(huì)做的工作。遇到新的工作內(nèi)容，你會(huì)內(nèi)心忐忑，深怕自己做不好，就真正的會(huì)完不成。要知道每個(gè)人的開(kāi)頭都是豪情萬(wàn)丈的，但是要堅(jiān)持下來(lái)，可是真不容易哦。

有句老話說(shuō)的好，“成功往往是你最不能堅(jiān)持下去的時(shí)候再堅(jiān)持一點(diǎn)點(diǎn)就會(huì)成功”。所以啊，我們無(wú)論在哪一個(gè)部門做的每樣工作任務(wù)我們都要試著去做，去了解，去實(shí)施，這樣以后的你才會(huì)說(shuō)遇到工作上的任何困難都可以做到沉著冷靜的應(yīng)對(duì)。要想早日獨(dú)擋一面，成為更好的自己，我一定要加油??！

（作者為水電八局項(xiàng)目部經(jīng)營(yíng)辦工作人員）