“沒有什么比安全更重要，沒有什么比生命更寶貴。”安全面前，沒有哪個部門是“二線部門”，也沒有哪位員工是旁觀者、局外人，作為企業(yè)、基層項目甚至是每一名員工，都必須全面貫徹 “安全第一、預防為主、綜合治理”的安全方針，上下聯(lián)動持續(xù)強化全體員工主動安全意識，不斷提高整體安全管控水平，以堅實安全基礎(chǔ)助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。在基層安全管控方面，長九項目積極總結(jié)現(xiàn)場實踐經(jīng)驗，在一處處安全細節(jié)上狠下功夫，以實際行動確保項目“大安全”。

營造氛圍感，安全文化潛移默化

“非載人車輛違規(guī)載人、超載、人貨混裝，均屬于嚴重違章行為?！薄案咛幾鳂I(yè)時嚴禁低掛高用、不設(shè)置防墜器?！薄岸纯凇⑼ǖ揽?、道路臨邊一定要采取防護措施?！薄绊鲜覂?nèi)巡檢時務必穿戴好防護用品，落實好雙人巡檢制度”安全管理知識業(yè)務培訓課上，安全環(huán)保辦副主任譚曉風正在為來自各部門、工區(qū)的員工講解現(xiàn)場習慣性違章行為。為全面推動安全文化落地落實，長九項目擴大宣貫范圍，不斷向機關(guān)延伸，積極組織開展各類安全主題教育，從違章潛在心理、固有特點、具體分類、懲治力度、經(jīng)驗總結(jié)等方面進行詳細講解，同步聯(lián)合黨群辦和項目所屬各支部學習傳達習近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述，積極選取具有代表性的安全事故案例進行警示教育，引導全體員工由“要我安全”向“我要安全”的觀念轉(zhuǎn)變；逐步推進實施領(lǐng)導班子包保班組責任制和安全管理人員包保班組責任制，各責任人每月至少參加4次以上班前會并指導工作，重點關(guān)注安全管理薄弱班組能力提升。今年以來，項目已高質(zhì)量開展一線班前會485次，均在“班前會上傳群”中定期通報。同時，積極設(shè)計安全展板、編輯發(fā)送安全溫馨提示語、發(fā)放安全告知書，讓安全工作在常規(guī)與創(chuàng)新的交織融合中愈發(fā)規(guī)范細致。一系列的舉措厚植了安全文化理念，營造了全員擔當、人人有責的安全文化氛圍。

實現(xiàn)全員化，安全工作見行見效

“只有讓每一位員工實實在在懂得為什么安全、知道怎么安全、清楚如何安全，安全工作才能真正做到位。”周例會上，安全環(huán)保辦主任唐冬林道出了安全生產(chǎn)的必要條件。長九項目及時編制修訂安全風險防控管理辦法，堅持“統(tǒng)一領(lǐng)導、重點管控、動態(tài)實施”原則，督促全員安全生產(chǎn)責任制落實到位，努力避免“缺位、失位”等現(xiàn)象發(fā)生。2024全年積極簽訂各級安全生產(chǎn)責任書共79份，其中關(guān)鍵崗位35份、協(xié)作單位21份，全面實現(xiàn)“項目部——協(xié)作單位——班組”三級全覆蓋，推動安全工作有效履職，構(gòu)建全員參與、齊抓共管的安全責任體系。4月25日，長九項目在碼頭作業(yè)區(qū)開展防洪度汛應急演練，模擬連日大雨，系統(tǒng)各部位水位暴漲，雨水倒灌，導致系統(tǒng)料倉地弄大量滲水，危及人員設(shè)備安全的情況，來自各部門、各工區(qū)的40余名參演人員準時就位進一步錘煉應急處置能力。7月22日，長九項目在礦山生活營地開展火災事故應急救援演練，模擬生活區(qū)突發(fā)火災、人員被困的情況，機關(guān)全員共同參與，致力提高項目部消防應急救援能力及相關(guān)人員協(xié)同配合作戰(zhàn)能力。長九項目還嚴格秉承“一崗雙責、失職追責”思想，嚴肅做好全員安全工作，廣泛開展安全隱患有獎舉報活動，定期公示違章違規(guī)行為，積極張貼辦公區(qū)用電安全警示標語，以責任感持續(xù)喚醒大家的安全意識，力促形成“安全人人管、安全人人抓”的良好局面。

要求升級化，現(xiàn)場管控規(guī)行矩步

現(xiàn)場安全管控是重中之重，紙上寫的、墻上掛的，唯有貫徹到位，才能真正起到應有作用。

長九項目明確安全生產(chǎn)履職任務，不斷壓實主體責任，全力以赴做好現(xiàn)場安全管控工作。領(lǐng)導班子以“常態(tài)化綜合檢查+不定期專項檢查+月度重點大檢查”持續(xù)進行“三違”和安全隱患動態(tài)巡視；安環(huán)辦嚴格執(zhí)行周檢查、日巡查制度，及時做好重大危險源的辨識、建檔、標識和監(jiān)控，加快推進問題隱患有效閉合；黨群辦以“隨手拍”的形式持續(xù)推進現(xiàn)場安全監(jiān)督；人力資源同步做好作業(yè)人員年齡篩查、特種操作人員持證上崗、整改通知單下發(fā)督辦等工作，力爭將發(fā)現(xiàn)的問題作“放大”處理，將產(chǎn)生的影響往“小處”消弭。2023年，截至當前已完成新員工“入場三級教育”一百余人次，綜合安全檢查6次，桁架立柱、消防用電、燃氣安全、?；返葘ｍ棛z查6次，總計查擺整改隱患數(shù)超60處。針對近幾個月來持續(xù)嚴峻的防洪度汛形勢，項目按照網(wǎng)格化管理思路，分區(qū)域、分時段安排領(lǐng)導班子成員、各部門負責人、各工區(qū)主任切實做好值守、巡視、檢查等工作，確保將隱患風險消滅在萌芽狀態(tài)，同時督促設(shè)備物資辦及時做好防汛物資、搶修機械的儲備保養(yǎng)，不斷筑牢防洪度汛安全紅線，守好項目穩(wěn)定生產(chǎn)運營底線。

體量大，步子就需更穩(wěn)；品牌響，管控更要到位。一個企業(yè)想要高質(zhì)量持續(xù)發(fā)展，就必然要高度重視安全工作并常抓不懈，作為工程局綠色砂石產(chǎn)業(yè)發(fā)展的先頭兵，長九項目將進一步發(fā)揮全面監(jiān)督作用，落實安全管控多重舉措，對標同類型礦山成熟經(jīng)驗和優(yōu)秀成果，聚焦日?！靶〖毠?jié)”，不斷凝聚項目“大安全”， 共建“安全幸福美麗長九”。